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  • 《市场观察广告主》2007年第6期摘录:广告媒介ADAND’MEDIA

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正文摘录:

广告媒介ADAND’MEDIA“准行政机关”的运行轨道走向企业化运作的轨道,成为广告客户认可的最具合作价值的城市电视台。15、年度人物一白芳芹记者出身的白方芹,在该台经营陷入最低谷时自荐应聘广告部主任,襄助原台长李新民,一举使得贵州卫视成为全国闻名的西部黄金卫视。他认为,消解经济实力不济、高端人才匮乏、穷省办电视困境的惟一出路就在思路创新、面向市场强化营销以及加速内部机制改革。自2002年推出“西部黄金卫视”品牌定位以来,贵州卫视的全国性传播价值持续稳定提升。16、年度最具市场力覆盖一安徽卫视上星以来,始终定位于全国性覆盖的战略目标,凭借地理区位优势和系统性的覆盖策略,首先立足于本省和本区域内的覆盖,再发展成为区域覆盖强势卫视频道,然后以本区域作为中心,向其他地区扩展,最终辐射全国。终于造就了安徽卫视由一般性地区卫视发展成为区域强势卫视.最终跻身于全国性卫视之列。17、年度最具魅力包装一上海时尚频道2006年,领军SMG娱乐板块的CHAhJNEL.YOUNG取得了优异业绩。收视率、市场份额和影响力均得到了超速提升。CHANNELYOLJNG正以“优质生活倡导者”的全新形象遍及全球的最广泛的优质收视人群。致力于全面理解、完整呈现和深刻解读中外优秀的时尚文化,同时,寻找最适合当代中国的传播语境,传播给中国最广泛的受众。18、年度最佳节目编排一江西卫视2006年,江西卫视继续坚持创新节目编排方式,依靠四大剧场和栏目群连创收视佳绩.以灵活、机动的市场抢点编排夺得全国卫视市场增幅头筹。19、年度数字电视推动奖一深圳广电集团深圳广电集团率先在国内建立起双向、交互、多业务的有线数字电视产业模式,成为三网融合的典型.并被国家广电总局授予“全国有线数字电视示范城市”称号,并以此与电视版块的创新作为推动深广电前进的合力。20、年度境外卫星频道一凤凰中文毫无悬念。21、年度广告经营大奖一浙江广电集团面对城市台的重重包围,浙江广电集团对所属的十四个广播、电视频道实行以频道制为主的管理模式.及时转变观念,务实创新。加大力度推进广告经营方式和增长方式的战略性转变,创新广告营销,超额完成全年创收指标任务。74广告主2007/622、年度广告经营人物一王扎根虽然还不是传奇性人物,但在他的带领下,2006年的河南卫视在收视、覆盖、品牌价值均有了大幅提升,频道广告收入增长了35%。从产品设计和广告形式研发。从平播广告和特殊形式广告两方面人手,结合不同客户的需求,开发设计了许多新的广告产品,不断谋取媒体、客户、广告公司三方共赢的局面。23、年度最具市场力卫视一贵州卫视从2002年率先推出“西部黄金卫视”全新的品牌战略开始,贵州电视台成为引领电视频道区域化竞争风潮的先行者。此后的品牌营销过程中,贵州台奇招频出,让业界对这个偏居西南一隅的电视生力军再也不敢小觑。2006年,贵州台更是把这个品牌“算盘经”锻造得更为明晰。更为稳健:品牌栏目的优势集中,节目改造的求真务实,农村市场的全新开拓,渐行渐远的贵州电视正在寻找一条西部突围之路。24、年度最具市场力区域频道一齐鲁电视台齐鲁电视台在11年的发展中一直秉承“或者第一,或者唯一”的理念,面向城市观众,注重文化品位,凸现青春形象,传播新锐思想,并以创新的姿态不断前行。25、年度强势媒介代理一未来广告凭借创新的经营理念、专业的服务水准和良好的经营业绩,2006年继续荣膺“中国最具影响力广告公司”的百强首位,经营收入约占CCTV年度总收入的20%,独家代理经营着众多优质和最新央视媒体资源。26、年度投资回报成就奖一群邑媒体整合后的群邑在中国市场的业绩发展迅速,其购买量超过人民可560亿.服务客户超过100家,代理的品牌也有200个之多。已成为全中国,全亚太乃至全球最大的媒体投资管理公司27、年度广告主一宝洁巨额投放、多区域购买已成为各台最为重要的广告战略合作伙伴。28、年度最具广告主投资价值视频媒体一分众传媒纳斯达克中国上市公司的龙头股,所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。29、年度最具价值活动营销一蒙牛超级女声“超级女声”成功的背后,蒙牛的全情投入功不可没,从而对产品、活动乃至蒙牛和湖南卫视的品牌,都产生了相互促进的深远影响。30、年度最具价值广告代言人一刘翔民心所向。

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