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  • 《市场观察广告主》2007年第6期摘录:象,提高品牌美誉度和忠诚度,塑

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正文摘录:

象,提高品牌美誉度和忠诚度,塑造企业核心竞争力;第三,保持45%~5(J%的市场份额和收入的稳定增长,保持世界一流通信企业的BrlT)A;第四,通过培训和激励,提高员工的自豪感和敬业精神。为此,中国移动全程赞助了“志愿北京”演唱会,启动了“奥运志愿者微笑上传行动”,成立了无线音乐俱乐部,实施了“唱响()8奥运”等系列活动,迅速树立了中国移动富有人文气息的品牌形象,三、多种蕾镶传播模式藏力奥运概念1、正向奥运营销传播——名正言顺却亟需创新出位正向奥运营销传播是面向奥运会、围绕奥运会、支持奥运会、影响消费者,从正面出发,利用与奥运有关的概念或者活动进行的自上而下的奥运传播。大多数企业特别是奥运赞助企业基本都是进行正向营销传播,从正面把奥运信息与企业信息进行对接来进行营销传播活动。但这种类型的营销传播方式往往容易被众多的同质化营销传播方式所淹没,广告主面临较大的创新挑战。案例:独家供应商亚都科技的奥运传播之惑。200~,年5月亚都科技成为北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商。但尽管拥有了众多竞争对手所艳羡的珍贵传播平台,亚都董事长何鲁敏却认为,如何借助奥运去达到这样的品牌突围效果仍旧是亚都比较困惑的事l隋,虽然借助广告或者一些公益事件营销是很多奥运赞助商比较常用的手段,但要真正找到一个好的策划还是很困难的因此,对于亚都来说,如何去寻找一个好的平台和活动,如何创新出位,借助奥运这个媒介去传播企业的品牌是亚都当前最大的困惑。2、反向“非奥运”营销传播——巧借概念搭台唱戏在没有奥运赞助权益的情况下,许多非奥运赞助企业逆向思考、采取差异化营销传播推广策略,进行“非奥运”营销传播,即区别于奥运营销传播的面向奥运会、围绕奥运会、支持奥运会、影响消费者的传播方式,采取面向消费者、围绕消费者、支持消费者、发动所有人参与奥运,重在奥运精神,以自下而上的方式,以借助奥运进行传播的营销传播方式。案例:新飞电器非奥运营销——“新飞2008助威团”全国选拔赛。2007年4月3日,由新飞电器主办的“新飞2008助威团”全国选拔赛正式启动、其发动全国关注时尚与体育的人群及新飞品牌的拥护者来关0和参与奥运,通过面向更广泛的奥运人群来体现对奥运的支持截至2008年3月底,其将在全国2c1个省级赛区选出5f)名女孩,组成助威团,并于2008年前往北京观看奥运会,新飞电器意欲通过“非奥运营销传播”,着力打造“重在参与”的奥运精神,与参与奥运赞助的竞争对手有所区别,形成了富有自身个性的传播模式,通过整合体育与时尚资源直接针对奥运观众的营销传播手段来推广品牌。。3.联合营销传播一取长补短、提高效率由于奥运营销传播往往投入巨大,为了达到更好的营销传播效果,有很多企业选择联合起来开展营销传播,实现优势互补,通过相互问市场战略伙伴关系的建立,相关双方互借营销传播渠道,共享营销传播资源、信息,以达到品牌问的借势提升。2[)06年,有20多家奥运赞助企业相互间缔结了战略合作关系.这其中有发生在国内厂商之间的,也有国内和国外品牌之间的;有北京奥运会赞助商之间的,也有国际奥委会TOP计划成员和北京奥运会赞助伙伴之间的。这种合作关系的建立一方面能促使企业问营销传播渠道有效互补,同时也有各自品牌融合借势,达成品牌提升效果的因素在内。链接:几家典型联合营销传播企业搜狐和阿迪达斯联想和可口可乐互享传播资源.共建平台:双方品牌、渠道、资源全面共享,共建网络体育频道,网民熟悉的搜狐体育改为阿迪达斯·搜狐体育。SOl-tO借助阿迪达斯的品牌号召力,把阿迪达斯的消费者拉拢过来,转化为自己忠实的网络受众。而阿迪达斯在共建搜狐体育频道的过程中,也吸引了大量控狐网民的眼球。这种合作模式可以取得双赢效果。互借传播渠道。混合营销:两家公司携手打造“联想——可口可乐地带”.在100家联想销售门店中开辟出专门空间进行宣传,可口可乐公司负责提供各种免费饮料。而联想也推出联想可口可乐限量版笔记本电脑,这款新型电脑搭配奥运五环标志,由可口可乐公司授权联想公司设计、生产和销售。

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