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正文摘录:

透视篇：中Iilr'-告主奥运营销传播面面观一一、湔城尽锋-五环标(一)奥运赞助商榜上排名——稀缺资源之争根据北京2008年奥运会市场开发计划，08年北京奥运会将赞助商分为五个等级：全球合作伙伴、北京2008合作伙伴、赞助商、独家供应商和供应商。到目前为止，各级赞助商都已经基本确定(见下表1】。表1：2008年北京奥运会五个等级赞助商名录赞助方式赞助企业奥运全球合作伙伴北京2008合作伙伴北京2008赞助商北京2008独家供应商北京2008供应商可口可乐、源讯、通用电气、柯达、联想、宏利人寿、麦当劳、欧米茄、松下、三星、VISA中国银行、中国网绍通信集团公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国移动通信集团公司、大众汽车集团(中国】、阿迪达斯、强生(中国)投资有限公司、中国国际航空股份有限公司、中国人民财产保险日殳份有限公司、国家电网公司UPS、海尔、百威啤酒、搜狐、伊利、青岛啤酒、燕京啤酒、必和必拓(奖牌)、恒源祥、统一长城(葡萄酒)、金龙鱼(食用油)、歌华特玛捷(票务)、梦娜(袜)、贝发(文具)、华帝(燃气具)、亚都(空气净化器)、士力架(巧克力)、千喜鹤(肉制品)、思念(速冻食品)水晶石数字科技、元培翻译、盟多、奥康皮具、立白等案例：可口可乐多年争夺奥运五环标从1918年第9届阿姆斯特丹奥运会起，奥运大舞台的周围一直伴随着可口可乐忠实的身影，特别是1996年到2008年连续了12年7届奥运会(包括冬奥会和夏奥会)的Top赞助计划。纵观可口可乐8n年的奥运赞助史(见下表2)，在前期，其目的更多是想通过奥运这个全球瞩目的大舞台来提升企业形象和产品销量。而后期，在其品牌知名度已经渗透到全球广大消费者心目中之后，其目的则更多源于不愿意把如此珍贵的营销传播平台留给竞争对手，以提高竞争壁垒，阻碍竞争对手的传播反击。由于持之以恒的投入以及出色的营销传播策略规划，可口可乐公司收到的回报也是惊人的，以200()年悉尼奥运会为例，在悉尼奥运会前11个月可口可乐就收回了赞助投资，并实现了销售收入增长58％的业绩。，表2可口可乐八十年的奥运营销传播赞助史时间1928年阿姆斯特丹奥运会1932年洛杉矾奥运会952牟奥斯陆奥运会1％0年罗马奥运会营销活动1000箱可口可乐赞助奥运。为此届奥运会引进了奥林匹克运动纪录指示器，指示器向10.5万观众展示了18项新的世界纪录。可口可乐公司的装瓶厂为奥林匹克运动会提供了直升机服务，使观众可以俯览全景。意大利可口可乐公司的装瓶厂使用了一种四十五转的唱片为广大的运动员和体育观众播放了当时非常流行的一首歌曲“再见，罗马!”