《市场观察广告主》2007年第6期摘录:链接:成都东银信息技术有限公司
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链接:成都东银信息技术有限公司能够整合的行业有线电视前端(数据库内)序号省份宾馆小区部队序号省份宾馆小区部队1安徽123517辽宁50712北京6550018内蒙4423福建502819宁夏3024甘肃81720青海325广东96221山东15f716广西742422山西’12317贵州381023陕西。19178海南741124上海3442209河北136925四川404310河南262326天津92411黑龙江273,~j27西藏8012湖北175328新疆52013湖南151229云南344314吉林402830浙江736815江苏1328031重庆19916江西717合计1272‘17651000为保障业务的可靠性,东银建立了拥有30个座席的呼叫中心,用于接受和处理来自全国各地观众的投诉。同时,东银在全国设立了众多的监测点,以监测卫视落地情况。序号省份监测点数序号省份监测点数1安徽2517,~7宁232北京5018内蒙古803福建8119宁夏144甘肃4320青海455广东9921山东456广西8622山西827贵州8023陕西558海南824上海509河北88251~,ql12010河南13726天津3511黑龙江11927西藏1212湖北6328新疆3713湖南6729云南2814吉林4330浙江12115江苏11631重庆4516江西64合计1961成都东银信息技术有限公司总经理王俭全面个性化服务创新覆盖模式成都东银信息技术有限公司目前能够为卫视、地面频道提供全国范围的基础覆盖,指定区域的重点覆盖(如闽浙苏粤覆盖、百强县选择覆盖、指定城市覆盖等),特色覆盖(如宾馆、大型企业内部网等)。成都东银信息技术有限公司总经理王俭谈到,从他接触的一些电视台来看,运用策略性覆盖提升媒体整体竞争力,需要一系列观念和体制上的改变。尤其是提升落地办公室在各电视台的地位,把落地覆盖工作上升到频道推广的高度。落地是各经营主体的市场工作,广告是销售工作,缺一不可。同时,落地经费的优化组合应该以数据作为科学决策依据,这样可以减少盲目攀比所造成的浪费。王俭强调,落地管理工作中应该坚持20/80原则,将媒体主要资源重点放在主要利润市场上,同时整合社会资源,共同增强媒体的竞争力。王俭创新性地提出了区域覆盖结盟的思路,受到了各卫视覆盖部门的重视。王俭提出,在当前的市场环境下,网络公司还没有完全从原来的观念转变过来,卫视委托专业的代理公司,以媒体联盟谈判的方式,能够避免恶性竞争,增强卫视话语权,有效地控制落地费水平。业内人士认为,王俭所提出的特色化覆盖、策略性谈判等新思想,恰恰把准了当前卫视发展的脉搏,很有可能将成为下一阶段卫视覆盖工作的发展趋势。特别是覆盖专业代理公司的出现.标志着中国电视产业向着成熟和完善,又迈进了重要的一步。阿
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