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正文摘录:

特别策划SPECIALPLANNIN(案例二嚣㈣合市场经济的精耕细作文／惠静白安徽省是紧靠长江三角洲的内陆省份，具有承东启西、连南接北的区位优势。其文化底蕴深厚。安徽卫视即为安徽电视台的新闻综合频道，于1997年10月实现上星播出，通过“亚洲3号”卫星覆盖欧、亚、非和大洋洲在内的54个国家和地区。根据调查数据显示，安徽卫视每天24小时播出节目，在所有省会城市和直辖市落地入网，在中国97％以上的大中城市入网，尤其是在“泛长三角”高消费区域实现了全面覆盖。2006年。其总收视人口近707亿人。且安徽卫视的广告收入连年攀升，2∞5年达到55亿元以上，比2004年增收1亿元左右。一喜；蜷宇伊自1997年上星之来，安徽卫视就开始面对全国市场，逐步探寻自己的战略定位之路。努力在全国的卫视频道群体中脱颖而出，打一场漂亮的攻坚战。2000—2001年问.通过科学分析，安徽卫视发现电视剧有着广大的收视市场空间。打算走“以电视剧立台”的发展道路。2002年，安徽卫视形成了比较清楚的电视剧战略。2003年，安徽卫视确立了要以电视剧为主的节目结构战略，立志打造中国最好的电视剧大卖场，力争电视剧及新剧播出量位居全国第一的目标。2004年，安徽电视台成立了专门的电视剧制作公司，斥资一亿元在北京建立电视剧节目制作基地，加大电视剧的拍摄力度，购买强档剧全国卫星频道的独家首轮播映权，以及按照市场化需求进行节目版块设置等，试图创造出持续的频道竞争优势。由此可以看出，安徽卫视用了近10年时间，从一个内陆省份上星频道成长为具有全国影响力的卫视，并且以精彩的节目，在全国观众中牢牢树立起第一电视剧频道的地位。当然，这与其自上星以来就注重在全国范围内的落地覆盖是密不可分的，有覆盖才能有收视，有收视才能有广告价值，有了广告价值才能够运用更多的资金使本频道节目的编排与播放更上一层楼，进而进一步增强本频道自身的价值。二、不同时期的落地模式由于安徽卫视并未有较早上星的优势，但是凭借着“电视剧之风”的盛行.在短短几年I{_吾r，