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正文摘录:

今年五一假期专门赴京．接受了本刊的独家 
采访。 
不断突围的创新商人 
    “在经济战争时代，矢志以非暴力的经济 
手段，恢复中国祖先的国际尊严。”沈庆京说 
起他30多年的商海浮沉，竟然有着如此慷慨 
激烈的惰÷，f不。 
台湾著名作家柏杨曾经这样评价沈庆 
京“我看到他从一个几乎没有办法自拔的贫 
困、艰苦的环境中，建立起自己的商业王国， 
我可以听到那片厮杀、呐喊和战鼓齐鸣的声 
音，证实商场即是战场，最后他得到了他应 
得的成就。” 
任何一种成功——只要它是成功，上白 
国与国之间的殊死战，下至炒一盘菜，都具 
备了二种不可或缺的因素：一是实力，一是 
运气。在沈庆京的商业人生之中，我们读到 
了沈庆京的实力和自信。 
沈庆京事业的一个关键转折点，是他坚 
守报关行“小弟”的工作，进入配额买卖这 
个行业，而放弃了可能当船长的高位与高薪。 
在台湾“配额”这个行业里充满了欺诈，可 
以说，那个时代的纺织品配额，根本就是一 
个政府特设的欺诈行为．互相欺诈的结果， 
导致每个人的财富(甚至精神状态)都不能 
稳定。 
就在那个草莽枭雄称霸的年代，在这个 
危机四伏的欺诈行业中．沈庆京制定了一个 
可笑、可怖，而又奇特的战略——他要建立 
忠诚。因此他成了一个在绝对不可信赖的人 
群里．唯一可信赖的人。这是他事业的起点。 
诚实．为他带来财富。他一生的事业，由此 
一念而起飞。 
    他27岁洞彻纺织品配额中的无限商机； 
40岁断定台湾纺织业荣景不再．毅然转战股 
市及房地产；41岁甘冒牢狱之灾．慨然赞助 
拍摄《八千里路云和月》电视节目，开启了 
海峡两岸文化交流的新篇：51岁的沈庆京于 
亚洲金融风暴之际．购入日本山一证券香港 
分公司，成为第一个购入世界级公司的中国 
商人。 
一个台北京华城，让沈庆京追梦15年， 
个中的辛苦甘甜不是一句两句能够说得清楚 
的。所以，当台北京华城开业时．时任台北 
市长的马英九说：“京华城的呈现是’小沈’ 
的骄傲。”对此，“小沈”却道：“京华城是’小 
沈’的辛酸、台北人的骄傲。“ 
”做人要饮水思源，心怀感恩。”这是沈庆 
京待人接物的信念，而“创造被利用的价值” 
则是沈庆京终身的坚持。 
    “我的第一个公司叫威勇公司，人家叫我 
。威勇小沈’．几年就做起来了。到了1 987年． 
我成立了威京集团．算是初具规模了。我想 
跟大家说，我做生意赚了很多钱的秘诀，就 
是要充分创造人生被利用的价值。当年，老 
一辈的生意人叫我做过很多事．我通通没计 
较，经常为他们跑腿。可是一跑，只要有生 
意的时候．他们就会给我做，我就赚大钱 
了!他们打官司不懂．我帮他们忙。他们写 
公文向政府单位申请东西．有时候公文写得 
不通不顺，我也帮他们改。有时候他们半夜 
有事情．我要赶快跑去帮他们。也因此，老 
一辈生意人对我的印象越来越好，这样，我 
的商机就越来越多。这就是我的创业起步， 
是我积累财力、资历和经验，建立集团的开 
始。”谈起创业过程．沈庆京言辞中肯。 
    在事业最鼎盛时．沈庆京名下有多家上 
市公司，资产总值达到1100亿元新台币，业 
务范围跨地产、金融以及化工行业，是台湾 
地区的重要企业集团。 
    “很多老朋友总认为我发达了，劝我不如 
选择安逸的生活。我告诉他们．不停地在经 
济战争中冲刺．是我的宿命。”在北京中国大 
饭店的露台上，夕阳照耀下的沈庆京如此袒 
露他数十年来的激情动力l“谁有能力克服困 
难．谁就是自然的领袖。” 
    沈庆京也会白嘲，“有人说我像一只没有 
2007 06中国新时代 49