《中外管理》2007年第6期摘录:捷。”北京捷通华声彭ICEO张
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正文摘录:捷。”北京捷通华声彭ICEO张连毅说。高通CEO雅各布也坦言:5个领域基于慈善理念的创新.也:肾CDMA技术带入了它惯常并不涉及的领域。不仅如此.基于CDMA的各项技术在这些领域的应用将极大推动起相应产业的发展,这其中既包括CDMA无线通信的运营商.也包括CDMA手机的制造商。而这些产业的发展,必然带动对CDMA技术的进一步需求。高通基于承担社会责任的技术创新,就这样产生了越来越大的乘数效应。更可瞩目的是.”无线关爱”是一个全球计划,在不同国家都有更具针对性的项目。在危地马拉,高通与危地马拉教育部、美国国际发展局和危地马拉的CDMAl×EV—DO运营商TelgtJa共同参与,为危地马拉15所学校各提供17台计算机。事实上,这创新并不意味着必然单打独斗,聪明的做法之i是,选择成熟的合作伙伴,并积极参与其中。跟给中国农民提供手机一样,一旦CDMA技术得到普及,高通与当地相关产业就会有更长远的合作。但无论高通这只关爱的网,覆盖的面有多大.我们都发现:所有项目都是与CDMA技术息息相关的,而高通每前进一步都显示出它未来的战略意图。创新基于战略无疑,“无线关爱”为高通带来了双赢甚至多赢局面,这也正是为什么高通会对这个计划投入如此热情的原因。…无线关爱计划’是使我们公司能够将对社会责任的承诺与对股东的义务联系起来的一个重要途径。我们将该举措视为支持公司长期业务目标的战略项目。”汪静说。在高通看来,无线关爱是公司致力于投资所服务的社区的一个举措。该举措的目标就是利用3G技术促进经济和社会发展,尤其是关注教育、政府、医疗保健、环境和公共安全领域。“在中国开展的这个项目为高通提供了一个切实的机会,来展示手机是如何成为了扶贫的强有力工具——这体现在降低交易成本、推动创业.并为缓慢而不可靠的交通和邮政系统提供一个替代的信息沟通方式。”雅各布对“关爱”项目的战略意图毫不讳言。韶(本刊记者纪亮对本文亦有贡献)责任编辑:杨光
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