《中外管理》2007年第6期摘录:追逐日光 活在当下!
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正文摘录:人真正需要的是活在当下。不要过于注重控制时问,重要的是控制自己的精力分配!追逐日光活在当一F,梦樵近期.国内企业老总们的手里正在热传着一部感人著作——《追逐日光》。这本书是毕马威前首席执行官尤金·奥凯利在生命的最后时光留下的珍贵礼物。他希望把这本书奉献给所有的经理人,向人们做最美好的告别。中信集团总经理常振明认为每一位企业家都应该读读此书。因为奥凯利在生命的最后100天里,微笑、愉悦地燃尽了自己的光和热。他追逐日光的勇气和行为,他饱含深情的文字.他表现出的淡定、坚强和对人生的体悟.让人们看到了一个成功的商业领袖和拥有丰富精神生活的普通人的灵魂之旅。面对死神调适自己2005年50月的最后一周,“医生说我还能再活3个月”……作者的故事就从这322007·06里开始。而只有53岁的他.第一句话竟是“我真的很幸运。”所有人都会认为人一旦患上了绝症,人生就一定很凄凉,奥凯利却出乎意料地称之为“礼物从天而降”!这样的人生态度发生在奥凯利身上是完全有依据的。数十年的企业历练,使他具备了快速调整人生航向的能力,很多时候就是要在瞬间调转船头。于是.他说出了极其精辟的一句话:”人们越是能尽快地把握现实.效果就会越好。”并非事事皆能如意在过往的一生中.奥凯利慢慢地成长.他终于在2002年成为美国四大会计师事务所之一的毕马威会计师事务所的首席执行官和董事长。那时.他给自己定下了三个目标:第一,拓展公司业务:第二,提高服务质量和降低公司风险第三.让公司成为更好的工作场所.让员工协调好工作和生活。因此.在他全部的工作生涯中.他总是要求自己,也希望员工都能高效地运转。毕马威每年的业绩提升都证实了他的努力。但在生命的最后时刻.他却开始重新审视自己的目标。日复一日的放疗使他认识到:不能再以效率来衡量一切了。不是每个人都能达到你心中期望的高标准,或者他们根本不在乎这样做。而每次的放疗之旅都使他加深了一次“对别人、对不完美的宽容”。”当未能遂愿时,我发现周围的一些人就会变得气急败坏,在焦虑中度日如年。”然而.并非事事皆能如愿.因此,“要懂得接受.心悦诚服地接受一切。要让每一天都成为生命中最欢欣雀跃的一天“。正是领悟了“放松”,他使自己做到了“安详地面对一切“。活在当下于是.他为自己设计了“最后要做的事情”:稳妥地解决所有法律和遗产问题;结束一段段人际关系(他不想欠任何人的);追求简单.活在当下,去营造和迎接美妙的时刻,向新生过渡……在行使自己计划的过程中他又有了新的领悟:人这一辈子总是发自心底地追寻自己的定位.总是把自己看作是对社会能做出贡献的一分子。但是,人真正需要的是活在当下,他甚至发出感叹:”活在当下.真是座难以逾越的险峰啊!”要活在当下,他意识到,就不能过于注重控制时间,重要的是控制自己的精力分配!因为时光溜走根本不受我们控制.而我们却可以驾驭自己。”控制精力而非控制时间”,这一观念随后立刻风靡全公司,所有人都开始审视公司文化,为的是找出我们最要重视的是什么7财富、家庭.开心工作和工作以外的生活、良好的合作、有机会帮助别人等等。公司文化的天平几乎倒向了”养生之道”.但作为一个成熟的CEO,奥凯利看到的却是这些养生之道和生活、工作习惯调整的背后.是人们更加精力充沛.而不是浑浑噩噩地每天磨洋工了!“我欲永生,一切皆如我意。”本书发人深省。酲责任编辑:孔龙
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