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  • 《进出口经理人》2007年第5期摘录:为应对来自中国的竞争,墨西哥礼

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正文摘录:

为应对来自中国的竞争,墨西哥礼品和装饰品制造商早在5月份便开始采用预约订单的生产方式抢占市场,销量预计比2004年同期增长40~/j,尽管如此,中国圣诞商品在墨西哥市场上的占有率依然很高。他指出,往常绝大多数中国商品通过非正规经济途径销售,但是2006年出现了两个新趋势:一是正规零售连锁店如家乐福、利物浦、沃尔玛等相继加入中国商品销售商行列;二是中国圣诞商品由以往的彩灯、小礼品和小玩具等低端商品开始向高级礼品和家电转移。据墨西哥一家购物中心介绍,中国的圣诞节礼品在墨西哥很受欢迎,其中很重要的因素是价格低廉、款式新颖。每年8月份,来自中国的圣诞节礼品相继抵达墨西哥市场,一些相框、树脂雕塑、彩灯、玩具等圣诞礼品是在4个月前从中国商人处批发的,每年圣诞节前这些商品的销路很好。2006年墨西哥玩具企业经济增长12%,这对于跨国企业占据墨西哥90%的玩具市场而言,已经很不错了。目前墨西哥市场上有95%,的玩具来自进口,其中大部分是从中国进口的,因为中国玩具的生产成本明显低于墨西哥。:2006年墨西哥玩具生产成本提高了30%~35%,,这主要是因为电力和石油的涨价。墨西哥玩具企业之所以能生存,主要靠墨西哥对进口玩具的高进口关税,目前是350%。墨西哥国内的玩具市场规模约为18亿美元,近20年间,墨西哥有玩具生产企业约800家,其中有140家左右倒闭关门,而中国有玩具生产企业1000多家。据巴西媒体报道,2006年11月约有2000万件单价在10雷亚尔(约合4.5美元)以内的廉价玩具被扣押在巴西港口,接受巴西发展、工业和外贸部外贸局的评估。巴西大众商品进口企业协会主席表示,巴西企业根本无法为本国消费者生产同等质量、价格在5~10雷亚尔之间的商品,政府将进口玩具的最低限价从每公斤1.6美元提高到6.6美元,虽然损害了低消费群体的利益,但保护了巴西国内产业。巴西政府严格控制中国玩具进口的压力来自巴西玩具工业协会。该协会主席科斯塔表示,每进口3万美元的玩具,就意味着巴西国内玩具行业要失去5个就业机会。据统计,2006年1~10月,巴西进口中国玩具2.7万吨,价值l-2l亿美元,超过了2005年全年的9600万美元。巴西外贸局表示,为防止中国产品以低开发票和仿冒的形式进入巴西市场,在对中国大众商品采取进口监测措施的同时,将严格按照世贸组织的相关规定,可以把发放进口许可证的期限延长最多至60天。由此看来,美洲人还是很难抵挡中国商品的低价格,而本地商人也不愿意放弃承销中国商品所带来的巨额利润,因此就目前来看,中国圣诞商品在美洲市场是稳固的,但是我们也应当看到,中国商品唯有提高商品档次,创自主品牌,规范化、标准化,才能充分利用好这块市场。据了解,在原材料上涨而进口商不提价的情况下,制造商采取的方法是比价。如果经销商的价格做起来已经没有利润,就拒绝接单。如果还可以的话,就采取零库存的策略,按单生产,接多少箱,就生产多少箱。另外,生产商除生产传统的圣诞商品以外,还要生产其他高附加值的圣诞商品,如电子电器产品、高科技电动玩具等,这就使厂家有了回旋的空间。否则,生产单一圣诞商品越多,亏损越多。皿圈匠圃信息散乱管理困难自从在亿禧网上发布了企业信息,每天都会收到大量的咨询邮件,但成交客户却没有几个;大量的邮件资料和客户数据,令人眼花缭乱,邮件查找如同大海捞针,难以提供市场分析的数据金算盘邮件管理系统陌生邮件自动建档归类,邮件发送跟踪提醒;往来邮件灵活检索,查找邮件不再是“大海捞针”提供的样品管理、文档管理、传真管理、快件管理、任务管理等功能,实现全面、人性化的客户关系管理,提高企业的办事效率,帮助企业评估、跟踪市场营销效果,发现眼前藏宝库

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