《市场观察广告主》2007年第5期摘录:中国品牌到了最危险的时候
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正文摘录:
传播前沿FORWARDPOSITl0N0FCOMMUNICATl0N中国品牌到了最危险的时候文/李华李光斗在国际品牌高峰论坛上抛出中国品牌的盛世危言日前,以“国际化背景下的品牌竞争力”为主题、由中国上海交通大学和美国哥伦比亚大学联合主办的“2007国际品牌(中国)高峰论坛”在上海举行。会上,中国品牌建设第一人、中央电视台品牌顾问、中国十大策划人、著名品牌战略专家李光斗抛出中国品牌的盛世危言,李光斗指出:中国品牌已经到了最危险的时候!李光斗说,在过去的20年里,中国经济突飞猛进、一路高歌,在这足以令每个中国人鼓舞、骄傲的经济发展成绩面前,我们更应该居安思危地意识到中国品牌在快速成长的背后所面临的危机,洋品牌与中国品牌之间以及中国本土品牌之间的竞争,使中国品牌陷入了前所未有的发展困境。“收购风暴”下民族品牌危机四伏近日,达能收购娃哈哈事件引起国内外广泛关注,中国本土品牌自身的崛起以及本土品牌与洋品牌的竞争重新引起人们的重视。据悉。法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。娃哈哈集团董事长宗庆后对媒体控诉了达能“强购”行为,并明确地表示要破釜沉舟,为保护品牌斗争到底。李光斗认为。跨国公司整合中国市场的利器就是品牌,其对中国本土品牌的策略历来都是:“打得赢就打,打不赢就买,买了之后就束之高阁”。中国市场上已刮起了“外资并购本土品牌或者变相并购本土品牌”的龙卷风。在这弱肉强食、优胜劣汰的全球化市场竞争中,中国品牌已经到了最危险的时候。全球化对中国品牌而言,是机遇更是挑战。所谓机遇,是因为中国品牌能够吸引更多的外资进行建设,在更广阔的市场舞台上大展身手;所谓挑战,是因为中国市场成了世界各大品牌的兵家必争之地。企业只有不断投入品牌建设,不断提高品牌的竞争力,才能在这场战争中立于不败之地。“微利时代”成本优势将不复存在中国经济的增长超过了其他国家在任何政治经济体系下、任何时间、任何地方所达到的速度。这确实是一个非凡的成就。作为一名品牌战略研究专家和品牌建设的实践者,李光斗先生不断洞察、分析、总结中国品牌的发展历程,并以全球化的视野指出:中国的这种飞速发展仍然没有冲破处于低成本、低价格的产品价格竞争阶段。中国的经济增长优势就是制造业的规模优势、成本优势。与其他国家相比,中国的制造业除了成本优势并没有其他明显优势可言,制造业的品牌普遍老化。现今随着经济发展,中国企业进入了“微利竞争时代”,在新时代这种成本优势将不复存在。原料、能源价格在上涨,人力成本不断地攀升。近年来,在珠
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