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正文摘录:

一个国际趋于一体化，各自寻找自己的产业位置的世界，在过去的20多年里，中国引进外资和技术，积极承接国际分工的转移，形成了以劳动密集型元器件制造、整机加工和组装等低端产业为主的产业格局，中国成了名副其实的“世界工厂”。仅仅有了像支持“中国标准”这样的国家战略是不够的，我们还必须有一批像那些跨国大公司一样能开疆拓土的中国企业，他们是一个国家打向世界的拳头，是争取国家利益的航空母舰。如今，世界范围内的西方技术和巨额资本仿佛蒲公英的种子到处飘落，连深深的大洋之底也遍布越洋缆线。在我的眼前似乎出现了一张信息时代的新世界地图，没有海洋和国界，跨国公司引领的经济大移民攻城拔寨…·。在联合国的一项统计中我们可以看到这样的数据，美国巨额的财富构成，有60~名来源于信息和知识。在3G发达的韩国，每一部cDMA手机都要-付给高通5.7％的核心专利费，而这是高通收取的最低标准，在中国不少电子生产企业，产品要付出的专利费往往高达15—200／；。据统计，在我国通讯、半导体、生物、医药和计算机行业，外国公司获得授权的专利数占60—90~／0以上，特别是航空设备、精密仪器、医疗设备、工程机械等具有战略意义的高技术含量产品，80％以上尚依赖进口。一个典型的例证就是，我们的DVD产量虽然占全球’70~／，0以上，却没有掌握核心专利技术。彩电、手机和计算机的芯片，也掌握在别人手里，大量的国内需求只能拉动发达国家的GDP增长。在我头脑中的新世界地图里，发达国家的技术疆土已经拿下了世界的半壁江山，而像非洲兄弟似乎毫无无立锥之地，就像一场战旗游戏。值得庆幸的是中国也有一批优秀企业将红旗插到了海外，赢得了利益、赢得了机会，更赢得了信心。绝地反击，用创新突围的中国力量“麦加朝圣”的盛大场面我们并不陌生，那是公认的人类最密集的地点与时刻。我电话采访了远在沙特的华为“hajj保障组”的工程师，他们向我描述了.300多万人聚集在不足lO平方公里范围内集体朝觐的壮观场面：话务量一举高达平时的19倍，短消息次数和切换次数激增到平时的137倍和l18倍，朗讯、爱立信的设备都曾在那里翻船，华为的移动软交换设备和技术找到了证明自己的机会，零过载、零中断、零故障，创造了一个奇迹。华为公司宣布，2006年公司全年销售收入达到656亿人民币(折合84.5亿美元)，海外销售额所占比例突破65~／j，而华为公司创』~.1tt。的原始资金是2.4万人民币，技术至上和险中求胜的华为创业历程几乎是一个中国版的美国硅谷故事。越来越多的中国企业在研究华为，走上了创新研发求发展的路，这也许是华为对中国电子信息业最大的贡献。华为服务于“全球电信运营商50强”中的31家，并实现规模进入日本、欧洲、美国等发达国家市场。华为在全球累计获得67个3G商用合同，wcDMA合同数目达到35个，其中12个来自欧洲。如今，华为每年投在研发上的钱超过30亿人民币，13000人的专业研发队伍甚至超过了英特尔，他们在印度、欧美的研发机构网罗先进技术人才的气魄不亚于任何一家世界著名跨国公司。而整个中国电子信息企业有自主创新研发能力的不足20~／‘，每年能提交专利的少之又少，华为的老总任正非说过一句著名的话：欧美的专利如今已经占领了山顶，我们就要用专利把山脚围起来，让他们下山的时候绕不开我们的科技