《中外管理》2007年第5期摘录:本栏日投稿信箱zwJ@zwgl
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正文摘录:
本栏日投稿信箱zwJ@zwglCOfflcnlyy@zwglCOfflcn2007年6月1日一3日.本刊将在北京香山饭店举办“从历史看管理”讲座.并将邀请多位知名国学专家.与大家共同分享中华文明的思想宝藏。欢迎大家参与!本期在线专家为本次讲座中”《周易》与管理”主题的演讲嘉宾.在此先与大家谈谈国学。对于有着管理困惑和遭遇管理难题的朋友们,欢迎您把问题告诉我们,《中外管理》高级研修班的专家团将为您答疑解惑。欢迎您将问题直接发到主持人的邮箱:ZWj@zwgl.com.cn、lyy@zwgl.com.cn;或寄信到编辑部.注明”专家在线栏目收”即可。欢迎您的参与和互动!——栏目主持:晓庄、千夏本期在线专家张其成著名易学家、国学教授、北京大学哲学博士问题1:《周易》蕴含的管理智慧和启示是什么?如何通过《周易》实现科学有效的管理?有没有易于操作的方法?我将《周易》的管理哲学概括为“一二五八零“的五字法则。“一”指太极管理.它解决的是企业的终极问题、根本问题.比如企业的战略定位、企业的基本理念、企业的价值观、企业的文化.“二”指两仪管理,即阳性管理法则和阴性管理法则,”五”指五行管理,它象征企业的五种能力——核心竞争力、驾驭变化力、学习创新力、价值提升力、资源整合力.也象征人的五种人格属性:”八”指八卦管理,它是对五行管理的细化.体现企业在特定”时位“变化规律、发展走向,”零“指无极管理.是管理的最高境界,蕴含有无为而治、不战而胜、无模式管理、无边界整合等管理理念。《周易》的智慧可以运用在管理的各个方面,因为它是一种文化,是一种哲学,它既可以对管理进行指导,又离不开管理的具体实践。如果将其细分为两个方面.就可以分为对外的方面.包括企业的战略定位、品牌的建设、项目的预测与决策.以及对内的方面,包括:人力资源管理、企业文化建设等。设的例子。我根据《周易》的“五步法”是由大到小的过程。母文化;第二步.地域文化,企业名称文化,第五步.董事结合阴阳五行、太极八卦来确重要的是要落地.也就是要把有员工的心灵力量.变成大家的信仰.更会使人获得归宿感和心灵的寄托。问题2:为什么说《周易》是培养优秀管理者的重要经典?应该如何学习?《周易》的最大作用,是用来修心开智。我们的管理者基本上都经过了管理技术、管理科学的培训,其中相当多的人学过MBA,西方的东西学了很多了。在我看来,就是左脑太发达了.也就造成右腿太粗了,这样的结果就是造成人走路不稳。怎样才能开发右脑,加粗左腿7只有学习东方的智慧、中国的哲学——“国学”。“国学”的智慧,蕴藏在《周易》、《道德经》等经典当中。要想成为一个优秀的企业家,我个人认为必须要读五部经典,《周易》、《道德经》、《论语》、《心经》、《黄帝内经》。这五部经典分别代表了易家、道家、儒家、佛家、医家的精华,是开启我们智慧的钥匙,点亮我们心灵的明灯。其中《周易》无疑是中国的第一经典.第一智慧.所以更应该好好学习.好好领悟。当然《周易》很难懂,其实一开始不必要把每一个字都搞懂,可以借助卦爻的符号慢慢体悟。仅就管理者而言,《周易》六十四卦内容宏富.包罗万象.各卦的变化更是错综复杂.可以给管理者提供宝贵的原理和实践经验。六十四卦可以看成是六十四条管理法则,其中的三百八十四爻(每卦有六爻)就是六十四条管理法则的具体过程、具体方法。如《乾卦》,强调管理者需要经过有计划的培养、锻炼和发展,方可登上高位,但若凭高位而刚愎自用.专断独行,不按天德与人情行事.便会脱离群众导致失败。再如《师卦》、《家人卦》.揭示了由管人、理人到安人的管理之道。鳃18200705
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