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正文摘录:

器昌.广告媒介_昌昌昌ADANDMEDIA开在网I-的户外媒体“超级市场“文／李哲访分日,-tp-告,ft媒总裁兼CE0何吉伦《市场观察》：相对于其他媒体，您如何看待户外媒体的优势和前景?何吉伦：从广告表现来看，户外广告具有千人成本低、受众到达率高的特点。随着经济的发展，城市人口流动性大大增加，城市居民生活方式的变化成为户外媒体高速发展的重要驱动因素。此外，户外广告大多由文字和图片组成，政治敏感度较分时广告传媒总裁兼CEO何吉伦74广告主2007／4低，政府对户外广告，尤其是户外广告的内容相比较其他媒体而言，管理的较为宽松，这样更有利于市场介入。有心于中国传媒市场的国外投资机构在户外媒介中也有较大的发挥空间。重要的一点，我认为中国的户外广告市场已经从“大众传播”变为“分众传播”，从“分众传播”变为“分时传播”。在七八十年代的“大众传播”阶段.随便采用标语、墙体、报纸、广播等形式进行宣传，效果都是非常好的。但是随着市场经济的发展，竞争变得激烈，要有针对性的向一定人群进行传播才比较有效果，也即是分开受众。现在随着经济的发展。社会分工进一步细化，生活节奏大大加快，仅仅靠分开受众已经不够了，要决定什么时间向什么人群进行传播，即是分开时间。企业的销售额在增加，利润却在下降。户外广告已经进入了第三个阶段，只有分开时间进行资源整合.才能给广告主带来真正的价值。《市场观察》：分时投放这一理念是如何诞生的?何吉伦：分时投放理念的诞生并不是一蹴而就的，而是历经了三个阶段的发展和完善：分时投放理念的诞生最早要追溯到2003年末，我与某著名大企业讨论全年户外媒体投放策略时，客户提出户外固定投放花费巨大。但效果却并不理想。回到公司后成立了发展事业部，经过近一年的深入研究和反复论证。便提出了户外短期移动发布模式，这是第一阶段。第二阶段。我们成立了OMI(OutdoorMedialniegration户外媒体整合)事业本部。开始了为时一年的实践之路。在实践中我们不断总结经验，使这一创新模式不断得到完善。第三阶段才是我们今天看到的——由世界最大的凯留投资集团投资并抽调原大禹伟业精兵强将重组而成的分时传媒，提供分时媒体服务。《市场观察》：在您看来。分时广告传媒的核心竞争力是什么?何吉伦：概括来说，分时传媒的核心竞争力包括两个