《市场观察广告主》2007年第3期摘录:《梨园春》制片人、总导演蒋愈红
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正文摘录:
《梨园春》制片人、总导演蒋愈红在谈到栏目的成长时颇为感慨,“我们的成功经验在于栏目长期坚持了‘一个中心,两个基本点’的原则,就是以观众为中心,以河南和豫剧为两个基本点,这是最可贵的。”以人为本,以民为天,是《梨园春》栏目的宗旨和追求,在坚持办老百姓爱看的节目的前提下,栏目逐渐增强了娱乐性、群众性、参与性和互动性,极大地调动了观众的欣赏热情,使戏曲走进了千家万户。为了争取更多的青年观众,《梨园春》还开通了“网络论坛”,与直播现场同步进行,全国各地的观众可以利用这一现代化的方式,跨越时空,直接交流,这在吸引观众的同时,更是增强了观众与栏目在更多层面的沟通与互动。蒋愈红介绍说,他们先后到新疆的乌鲁木齐和甘肃的兰州进行了异地演出和直播。2001年5月在北京举办了“梨园春北京戏曲周”活动,轰动京城,受到中央领导和首都观众的欢迎;2002~:8月《梨园春》赴台湾演出,首次实现了跨海电视直播;随着2C)06年9月澳大利亚悉尼戏曲音乐会的成功举办,《梨园春》走出国门,走向国际的梦想也随之成为现实。栏目品牌的发展为《梨园春》带来越来越多的机会,而蒋愈红强调“办大品牌栏目”的概念,“就是不要把《梨园春》仅仅看作是一个单纯的戏曲栏目,她应该是一个以戏曲为主干,涵盖多元的文化产业平台。”蒋愈红介绍,《梨园春》;降从多方面延伸品牌,“我们会组织省内外文化艺术界人士的沙龙活动及论坛,交流研讨借鉴各艺术门类的创作经验,营造以栏目为中心的文化圈,寻求共同发展繁荣的结合点;还可以利用栏目‘造星’的轰动效应,推广品牌,涵养商业市场,增强栏目的生命力,为擂主量身定做剧本,拍摄电视短剧,让他们实现真正意义上的演出愿望,并以此为卖点寻求商机;也可以出版发行与品牌有关的音像制品、杂志刊物,生产出售戏曲工艺品、纪念品,开发戏曲典故和人物的旅游景点。这都是我们正在做和将要做的事情。”V’‘,,},,。r印’.r。’《武林风》开播于20(]4年,是河南卫视通过挖掘河南作为“少林”之乡的“武术”资源推出的大型武术娱乐栏目。从开播到如今仅三年的时问,《武林风》凭借全新的节目形式、前卫的时尚包装,缤纷云集的武术套路、酣畅痛快的搏击场面、源远流长的文化底蕴,迅速成为全国白办栏目关注的一个焦点。《武林风》开播以来,收视率节节攀升,2006年,这一栏目在河南地区的平均收视达107%,最高收视1804%,平均市场份额达到了2293%。为了满足不同层次观众的收视需求,《武林风》开发了“武林至尊争霸赛”、“百姓擂台”、“武林群侠传”三个板块,通过不同的节目形式,全方位、多角度展现中华武术的博大精深。业内专家认为,《武林风》的成功很大程度上在于该栏目将竞技和娱乐紧密结合,Ij妙地将现代娱乐元素融入到丰富的传统武术文化中,让受众在紧张和笑声中感到电视节目带来的快乐,使武术转化为一种重要的大众娱乐资源。为了扩大影响,进一步树立栏目品牌,除了常规的节目外,《武林风》通过多次成功举办国际、国内重要武术搏击赛事,将栏目的优势放大,不仅吸引了广大武术爱好者的积极参与,也引起了社会的广泛关注。2006年5月31日,《武林风》成功举办了“长城响彻武林风”中欧对抗赛;6月10日,又与日本富士电视台联合举办了“2006武林风环球拳王争霸赛”;另外,《武林风》还成功举办了中伊对抗、中越对抗等一系列中外格斗赛事。包括越南国家队、泰国拳王、美国职业格斗高手在内的国际搏击高手纷纷登陆《武林风》擂台,受到了国内外搏击界的广泛赞誉,而《武林风》年终总决赛已成为一年一度争夺“Wl—F金腰带”的拳坛盛事。2006年,《武林风》共产生了24位“武林霸主”,其中23人来自河南省以外的省份,足见《武林风》在全国有着非常广泛的影响力。谈起2007年的发展,吴立新显得很自信,“今年,《武林风》将以更成熟的节目样式,全方位的发展思路,为全国的电视观众奉献更加丰盛诱人的视觉盛宴。”他透露,2007年《武林风》将推出一档大型武术搏击真人秀——《武林兄弟连》,该比赛采用五局三胜单场淘汰制,每场比赛分为红蓝两队,每队5名队员,年终获胜队将独得百万巨奖。“作为中国唯一一档男性真人秀节目,将横贯2007年全年。”田2007/3广告主75
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