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正文摘录:

传推广，这也将在很大程度上降低广告主的搭车效果。其三，部分电影海外销售好过国内市场，海外成为其盈利的重要市场，对于主打本土市场的广告主而言，造成资源浪费。其四，电影档期与广告主销售期难对接。电影播放档期受到其拍摄进度、市场环境、竞争对手等众多因素的影响，并且很可能由于众多赞助商分布于不同行业，众口难调，很难配合单个广告主促销计划进行灵活调整。其五，院线建设不完善，广告主电影广告运作难成“面”。2006年，国内影院达到1216家，银幕2530块，同时各大院线的票房都有了较高的增长。其中主要院线集中在上海、北京、广州、浙江、四川、湖北等省市，其他省市的发展仍然缓慢。大部分省，除省会城市以外的市县级城市的院线建设并没有很好的开展。再加上院线的相对独立，无体系，加大了广告主运作电影营销的难度。一案例1：淘宝失策《韩城攻略》。2()()3年，淘宝从《韩城攻略》开始试探电影广告运作。《韩城攻略》电影发行方广告代理公司对该片的票房预期高达一亿元，但最后实际票房却是3()()()多万由于片子本身的关注程度不够，因此与《韩城攻略》的合作，淘宝网并没有尝到什么甜头就草草收场“，案例2：电影《天地英雄》国内票房。掺败投资1()()()万美元，总票房却只有41()()万，只是《英雄》2亿5千万票房的一个零头..但其海外市场却收入颇丰，基本回收成本..然而对于众多本土企业来讲，其海外市场票房再好也无济于其本土市场的销售业绩提升除了上述风险之外，广告主还要提防电影广告运作中的三大陷阱：1、广告扎堆，难以辨认。由于历年电影市场上真正拥有大宣传效果的影片往往不超过十部，欲运作电影广告的广告主也不得不拥挤在狭小的范围内施展拳脚。众多品牌集中在一起，往往降低了识别度。如电影《谁与争锋》中仅汽车类产品就有三款，主角几次出场乘坐不同品牌的汽车，最终导致没有任何一个品牌给观众留下深刻的印象。2、失败植入，得不偿失。很多时候，往往由于广告主经验不足，把商品牵强植入影片，或是诸如《天下无贼》中的《北京晨报》，平淡无奇并未被观众所注意到；或是同样如《天下无贼》中的长城润滑油太过刻意反而干扰了影片情节的正常展开引起消费者反感；甚至如影片中刘德华拍着宝马车说“开好车就一定是好人吗?”这样；l辱商品植入到对产品形象不利的故事情节里，反而在某种程度上损害了品牌的良好形象及价值。3、孤军奋战，效益缩水。目前，部分广告主由于预算紧张，往往选择单一的贴片广告开展运作，难以收到理想的传播效果。毕竟，受众对于广告的免疫力日浙增强，单纯的15秒或30秒贴片广告很难打动观众。广告主如果想提高电影广告运作效果，往往还需要海报、易拉宝等影院终端、线上广告投放、相关新闻报道等配合，以有效激发电影广告资源，争取效益最大化。此外，现阶段电影广告运作体系仍存在诸多问题，这也给广告主电影广告运作带来挑战。8参见《且看企业如何通过“傍大片”实施娱乐营销》钟伟山博锐管理在线2006t#：7月hnp：／／wwwadidccom／News／YIjj，Ylyx／00381分1632html震