• 《服装设计师》2007年第3期摘录:

如发现有乱码, 请直接从这里浏览原文
正文摘录:

产品设计附加值和设计师品牌是出发点亦是归结点从世界著名的男装品牌的发展不难看出,品牌的发展离不开设计师对品牌的提升。中国男装品牌,长久以来在高端服装市场没有得到过正名,看起来离大雅之堂总是差了那么几步。而这几步,却不是几天,几年可以逾越。放眼望去,世界著名的时装品牌GIaogl0Arman1.Dun川、Lanvm、zegna、GIVenchy这等全球顶级男装等都是靠设计师创立品牌后不断发展成为顶级的世界名牌。时装的时尚潮流性决定了设计师的创意是决定着品牌的生存和发展之本。而在中国.目前还没有形成具有国际竞争力的设计师品牌.设计师的产品设计师附加值也没有更充分地体现出来。中国的设计师还没有得到相应的地位和更好的应用。发展设计师品牌是中国男装发展的增长点与走向世界的归结点。王庆表示“没有设计.中国男装就没有未来。1995年以前.中国基本上没有职业男装设计师.而现在,至少都在寻找.成为必须有的硬件。这也是市场竞争激烈、竞争层次提高的表现。但要从模仿中起步.还是有一段距离。‘王庆认为,中国时装设计师与国外设计师的差距在于中国设计师缺乏对生活的体验和对市场的理解.这对于最终落脚点是市场的企业来说几乎就是致命伤。而“利郎”设计师计文波认为.中国男装不能坚持自己的风格同质化严重、存在男装品牌与男装设计师比例失衡等问题。最近几年.各大品牌无例外都出现休闲化趋势.但是如何真正使产品休闲化、正装时尚化.将引发中国男装的新一轮变革,带动设计品牌的产生。设计开始成为个企业的创新能力的标志。今后,建立以设计、营销为主导的公司.生产采取定单式外包,应该成为一种趋势。

阅读此文(图):   在线翻阅