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正文摘录:

装名牌。中国男装虽然是从为洋品牌贴牌加工起步.但在这个过程中.却累积了相当丰富的生产技术。在男装工艺、技术、设备等方面，中国男装企业已开始与国际水准接近，这让计文波这类长期在品牌线的设计师也锻造出了深厚的设计工艺基础。而他们为福建男装打开国内市场做出了很多有效的市场设计.将中国男装从单调中解放出来，让休闲装.商务休闲装，西装等更分类定位明确的服装概念带入到男装市场，从而改变了中国男装市场的格局。而杨紫明更是从一开始品牌的灵魂就掌握在他手上。他对市场的判断力也非常敏锐.在香港遭遇经济危机后他果断把工厂搬到广州.从而开始了新的事业起点。他看准了中国男装的同质化漏洞.从一开始就走个性化的设计路线，而中国都市年轻一代对自由个性的追求让他的服装炮而红，而他不断地颠覆自我.推出风格各异的设计.让习惯抄袭的小企业想抄袭他都来不及。次次都让他始终走在设计的最前沿。他也清醒地知道自己是设计师从而把市场管理交给专业的人来做.这种做法与国际大牌设计师的做法完全一致，这让他有更多精力投入到设计上，为品牌带来更具有生命力的发展。他通过开专卖店，很快将品牌扩散到全国。而在品牌规模扩展到一定规模后，他又将生产基地搬回家乡石狮.让更强大的生产力保证自己的品牌质量。同时又走向国际.将品牌店开到美国纽约.这种内外都发力的做法让他的品牌顺利地一步步走向国际市场。”利郎“、”卡宾“的中国男装在国际时尚界的成功亮相就真的意味着中国男装已经从此走向国际市场了么7中国男装品牌的发展该如何理性地走向未来7中国男装品牌在经历了十多年的快速发展，现在已经具备了相当的品牌实力。但还有更艰巨漫长的改变需要中国男装品牌内外兼修.完成更艰巨任务。近二十几年来，中国的服装市场发展迅速，尤其在中国加入wT0后，再次给中国服装带来了前所未有的机遇，但就目前形势看来，中国的服装品牌发展还十分弱小。从米目放型规模扩张向集约型品质扩张转变温州，宁波、泉州这几大中国主要的男装集散地先后涌现出许多中国本土知名男装品牌.如今成为世界男装重要生产基地和中国服装的主要出口城市，而以休闲商务男装产业集群闻名的福建晋江.男式休闲装远销海外，其领军人物”利郎‘首次在中国服装界提出商务休闲男装理念，如今商务休闲男装已成为世界男装的主要流行趋势之一。另外，在工艺、技术、设备等方面，中国男装企业已开始与国际水准接近.男装企业产品虽然同质化现象严重.但也不能因此盲目追求个性化.要根据市场的需求来调整产品的生产。尽管世界上大多数的强势服装品牌多不直接生产.主要采用委托加工的方式生产产品，企业本身通过构建技术、品牌优势进行运营。但中国的男装企业是否能够照搬这种模式还是未知数。宁波众多男装品牌都从自身品牌多元化拓展为基调，扩大品牌目标群和品牌影响力，这种模式虽然是国外大牌成功的经验，但在多元化拓展的同时，如何保证管理的到位和各条通路的畅通，成为最大的问题。目前我国男装产业集群的分布，有着非常明显的地域性，已打破了以前浙江男装的一统天下.形成了浙江、福建、广东三足鼎立的格局。由衬衫、西服著名品牌向商务、白领休闲方向发展的男装产业，以浙江宁波、温州为代表i以运动、陆战和牛仔整合而成的户外休闲男装产业集群.则以福建泉州最为有名，福建石狮的休闲男装，尤其是男式夹克行销全球.生产的休闲装、夹克衫约占全国市场份额1／4强，运动装和牛仔服生产、制造、整理和品牌影响，以广东最具规模。目前，广东牛仔服在国内牛仔服装产业中已占据主导地位，并形成了以中山大涌、佛山均安、增城新塘、开平三埠等为代表的“牛仔服装名镇”。而如何将中国男装从目前的粗放型规模扩张向集约型品质扩张转变，这是个非常重要的课题。