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  • 《进出口经理人》2007年第3期摘录:让企业文化落地

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正文摘录:

高端访谈20httD://www.tradetree.cn李家祥2006ccTV中国经济年度人物,山东枣庄人,1949年出生,1969年参军。2000年11月,曾是沈阳军区空军副政委、空军少将军衔的李家祥就被国务院选调到国航担任国航党委书记。彼8寸的国航,已连续3年亏损近2O亿元,并发生了多起刑事案件,临危受命的李家祥就这样在一夜之间,从空军少将变身成一个企业领导者。2002年1O月,国航进行重组后,任中国航空集团公司党组书记,中国国际航空公司总裁。2O04年升任集团总经理、国航股份董事长。目前,李家祥带领下的中国国航的综合实力已进入世界航空企业前2O位,并成为2OO8年北京奥运会航空客运合作伙伴。而他也凭借自身独特的管理智慧,相继获得“蒙代尔世界经理人成就奖”金奖、“亚洲管理创新十大杰出人物奖”等荣誉。让企业文化落地访中国国际航空公司总裁李家祥一文/本刊记者岳小月李岩《进出口经理人》:虽然我们今天谈的主题是企业文化,但还是提一个大家比较关注的背景问题,从军队的将军变身为国航领导,您是如何在短时间内完成角色转换的?李家祥:我在军队工作时间比较长,我觉得到民航来进行工作以后,有许多内容是相通的。我原来在空军,空军实际上就是军航,到民航就是军用和民用转换的问题,最大的区别是军队讲究战斗力,而民航讲究服务和效益。但是,这种区别不是质的区别,更主要是在思维方式和思想方法上的确立,有了科学的思维方

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