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  • 《新汽车》2007年第1期摘录:。v刚黼i上海大众配件来源市场

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正文摘录:

。v刚黼i上海大众配件来源市场单位:亿元配件来源市场分布其他整车企川厂、正规、独立的配件提供商、通用件生产企业、进口商。假冒伪劣厂21%严砸茎说明:根据终端分布、终端进货比例估算l上海通用对违规外采/外销的惩罚措施其他来源的比例分布oEM厂违规<=50.<=150,<=300,<=,000.外采/外销金额1030经济处罚取消该服务网点违规采购样本量发生年度所获得得年度奖励并予以取消审计当年星级评比资格萋竺善喜晶配件蓑嚣警嘉译鑫是茎嚣薏萎薹喜;薯兰蓑雾’吊销入网资格采购员离职批评、配件经理离职总经理给予相应处罚叩聊w州旧批准权限考喜盖晏科科长考墨盖昙科科长执委会批准权限售后服务科科长售后服务科科长执娄芸断卜降,配件流火已将整车厂商推向r尴尬的境地。小仪是社会维修商,包捕4sJ占存内的所有服务商,都存宣扬自己配件的纯止性。究竟淮才是真正的诚实者呢?按照整车厂商的_f口关规定,4s店是销售原装配件的唯。正规架道,4S情为“J户所提供的也必须是米自J‘家的原装配件。m事实E,米自其它渠道的社会配件依然能够进入4S店的售后体系,原装配件同样也可以仵部分什会维修商的供膨渠道巾H。现。、【k内人i告诉《新汽下》,配件市场的混乱现状,主要源十擎车厂商对配件采购环节的筛管1i力,4s店外音15采购干¨配件外销的状况,鄙没能得到有效的控制。由f社会配件的采购成本较啄装配件人大降低,部分4S心自然希望通过48NuT0JAN卞H对便宜的外采什以次充好,获取利润。佴除厂这‘丰观原因之外,眦件缺货以及配件供应不及时,也是导致4s店外部采购的主要原闪。《新汽车》调查娃尔,在4s店的配件体系之中,2年以卜车龄段的缺货率明显卜升,多数4S店划‘超过质保期车辆需要更换的眦件日月l冠估汁小足。由于自身配套体系的不完善,即使已经明令禁Ir外部采购,整年厂‘商在外采问题}:还是给4S店保蹦r‘定的商惟仝『日J。仳止因为这个“空问”的存在,川户就可能失去埘4s店的信任,也有可能放弃曾绎对味装配件的推崇。存那些台过不愉快经历的川户看来,4sJ占已小再是只供应原装配什的渠道,既然所旧的『F规场所已不能保证原装配件的提供,他们为何还要花费更高的价格去岣灭随处可见的“非原装配件”?争少社会维修商的低价策略,uJ‘以减低他们在维修保养过程中的令钱支出。相比于4s嚆的外采行为,配件外销的情况【J!lJ挺为复杂。因为缺乏相关的规定和约束,OEM制造商开始越过擎午厂商,将配件(包括擎1i厂商拥有自丰产权的配什和OEM拥有自主产权的配件)直接供应给4S店捷至是礼会维修商,以赚取更多的币lj润。据《新汽车》了解,除发动机、变速箱、_午=身等重要眦件外,警牟卜商的很多部什郁是m奠指定的OEM制造商所完成。山j“I]整乍厂商_,止享配件平台,随着1i龄的增圳,0EM外销什冗借同等的质岢,更优的价恪,辨必将成为謦车厂商彳F配什J汀场rll的最人竞争埘于。以卜海大众为例,目前其原装配件仪占到配件来源m场的27.9%,而存对其进,彳冲击的其它配件来源中,0EM外销件卸,i据一暂近一F的市场份额。“毫儿疑川,中国的售后服务市场很大,现在已绎体现出米J’。预计剑20lO年,中曰汽牟的保柯节将超过英国和德同,售惦服务Jfj场是我们要点r~领的。日mOEM与告后市场的销售收入比例为9:I,存1i减少0EM的情况卜,我们将进。步扩人售牾服务巾场。”电装(rlJ【玉【)投资有限公刮上海分公司的巾场营业部课K笼升敦已经明确表示了他们的雄心扎志。I刈为利洲的诱惑,()IiM制造商走向_r“背叛”。fH随行首却小仪仪H有0EM制造商,当帑车厂商将不合删的配件销售指怀分摊给4s心时,部分4s店为,r缓解门已的r川J,l卫_会选择将警午厂商的原装配件外销给礼会维修商。这实仵有“同牵操毙”的意味。但擎车厂‘商经常有心尢力,因为绝火多数的祭下厂商_评没仃对它们建市严格的考汗体系和筛管流程。越柬越多的厂商意识钏,行且在力u强配件的管理。《新汽乍》杂志获悉,}二I

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