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改变是为了坚持信念
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读者来信
中美首度战略经济对话
中巴达成铁矿石基价
2007年越南汽车价格将下降
长安福特马自达新总裁
入世这五年
“反保时捷联盟”筹组中
柴油颗粒过滤时代到来
一个人的资本游戏
中东欧新路
车轮上的城市
一个刚刚结束的开始
15000亿
解析标杆企业服务模式
意料之外的凯美瑞
夜幕中的新宝鼎
230亿砸向福特
柴油驱动野心
艳羡北美丰田
“曼”起硝烟
戴一克入股福田详情
万向迷途
德尔福的圣诞礼物
德尔福逃过重罚劫难
搜索,然后智慧
买断销售难争话语权
奥迪的奥秘
2006百度“十大汽车榜”
玩橄榄球的罗兰
2006降价悄然变化
反弹琵琶论宝库
新政大考经销商
CA一72的方程式
陈清泰
路易.雷诺
汽车的革命
拷问中国食物
《新汽车》2007年第1期摘录:目录
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正文摘录:
15000亿《新汽车》历时180天为你揭开个中暴利真相4NEwAuT0JAN2007封面故事COVERSTORY3815000亿你能相信这个数字就是中国汽车售后服务市场的规模吗7《新汽车》历时180天为你揭开个中暴利真相50解析标杆企业服务模式《新汽车》选取上海通用广州本田、一汽丰田、东风日产和北京现代五家整车厂商作为研究对象.着重分析它们的服务战略、服务标准和配件管理
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