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正文摘录:

时尚荟萃FASHIoNELlTE、~。∥、‘镯酴j§簿霭器i＼z。，磊每，，寥惑‘蛙、、N国际化飞跃-虽然目前中国成衣企业已经慢慢觉醒，急于摆脱“为他人做嫁衣”的角色，纷纷创立自己的服装品牌。但是目前国F#。l--~些L成衣品牌的经营中存在一些浮夸现象，在打造国际化品牌的方法策略上不够成熟理智。不切实际地追求大而全.失去了自身发展的根基.对国际化的概念模糊，使品牌在向国际化发展的道路上东施效颦‘，失去了品牌内在的”神韵”，简单的模仿其他成功品牌的外在，而走上了败走“麦城”的惨境。在打造国际化品牌的道路上.首先要用国际上同类型的品牌或同行业的标准来衡量自己成功的品牌标准，衡量两者间的差距和问题症结。七匹狼在运作形态以及一些基本的品牌元素上正在向国际化方向改造，并不断接近自己的目标。中国服装业要想在市场中立足，应该学习外国企业先进理念和方法，发挥自己更熟悉中国市场的相对优势，把目标直指市场终端，打造富有竞争力的渠道管理模式。品牌在国际化进程中得到同业及国外消费者的认可是个水到渠成的过程。当七匹狼所有的运作形态符合发达国家的运作标准，时尚创造形态或发布形态跟世界发达国家同步、运行规则也符合国际化运行规则的时(68Fiishion(h11]a候，很多国外的同行业产业链上就会进行整合。有些人会来找你做代理，有些人会来找你做投资.寻求合作，因而资金也会得到保证。就七匹狼品牌来说已经初显国际化品牌风范。它以法国设计师为主轴，承袭七匹狼品牌多年积淀的文化风格，向着打造“中国Pofo”的方向前行。在这其中.也会涉及对中国意识形态的改造成分，将七匹狼所倡导的狼文化精神与品牌风格、版型相结合是其指导思想.用以诠释七匹狼不同风格、系列的品牌男装。在品牌国际化的进程中.七匹狼从管理、人才、品牌形象等方面都打开了个国际性的空fB、j,T、上世界各地优秀的人才能够融入到七匹狼的文化中来。对于国际化的人才运用策略方面，七匹狼有多种产品系列的研发以及对未来发展的期待。每个设计师与工作室都有明确的设计方向与目标，多元化的人才策略使世界各国不同风格，不同理念的设计师团队凝聚在七匹狼大家庭中。，i～√∥黔j。一，艟争靴鬻一威力七内开jE』.E0一^前忆也篓_册辫糇艏㈣R潞腚蝴R赫Ⅶ戮L瓤w龄腋砌蚧酰劫