《服装设计师》2006年第11期摘录:记者“品牌”是时装周的主体.您
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正文摘录:
记者“品牌”是时装周的主体.您对品睥的创立和发展有伺见锵?这是篇大文章,说不上见解,只能谈点感想。我觉得品牌的创立和发展要“有所不为有所为“,凡事都要选择和取舍.有所,卜为才能有所为.二要“忠诚”,做人要忠诚、做事要忠诚,做品牌也要忠诚,要消费者忠诚首先自己忠诚。患得患失、朝三暮四是难以持久发展的。问:您在设计师协会成立十圈年时说要重点培育和发展设计师品稗.能否谈一谈设计师品稗的现状和前景?计算机和互联网不仅把我们带八信息化时代.而且把社会化大生产延伸到世界的各个角落,国际体化进程IL存U生,”要奉得以在生球地围内有效配置.使切创意变得皆有可能。无论没计者、带J造者销售者,甚至是消费者都有可能创立自己的品牌,关键是吸纳}u整合其它生产要素的能力。温饱掣消费需术和二卜多主L工业化进程,造就了批以『1[工生产为主导的本土品牌.他们积累了大量的工业资本,相埘于设计师和绎销商而言具有轸强的牛产要素吸纳和整合能7J。,伊是,随_香工业生产能力的过剩和消费斋水的变化,商业资本和知识资本积累正在迅速扩大,以连锁销售和产品设计见长自勺本士品牌将会快速发展。从目前情况看,工业品牌_厂在向连锁经营扩张和加工年产退守两面发展,而设计师品牌则处任创立和成长期最佳时期。展望未来,十年仪后的中国衣着消费市场将会形成工业品牌、外国品牌和设计师品牌竞争互补的局面,但三者的市场定位和消费群体有所区分,工业品牌以大焱成衣为主、设计师品牌M风格时装见长,而外国品牌将向奢华}口本土大众化两线进军。记者:昕说您一直反对把时装周商业化推向市场?I:厌:这可能是误解。市场化是叫装周创立的基础,商业化是时装周经营的手眵,从一开始时装周就是靠各界支持和冠名赞助发展起来的。但叫装周是政府支持举办的大型公共活动,具有较强的专业性和导向性.有些项目和内容是可以商业化的,比如开幕式和颁奖典礼的承办,专题赛事的冠名赞助和承办,现场制作和现场服务等,而另外些项目和内容是小能商业化的,比如评选规则、职业标准、专业奖项等。我的观点是.没有原则和方向的商业化是唯利是图,没有商业化的原则和方向只能纸上谈兵。Fa5hlon(_]_1]a21
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