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正文摘录:

LETTERS，来信罢工，发生在“泡菜”的国度韩剧和泡菜，是我对韩国最直观的印象，看了上期的封面故事——《上汽平乱》，这个貌似充斥着俊男美女和泡菜的国度，在我的心里叉增加了斩的注脚。对上汽集团而言，需要抛开种种带有价值倾向的观点，对中国企业的国际化道路以及海外战略进行更深入的思索。在跨国经营中，如何规避由贸弓保护主义驱动的政治暴力风险，如何在销售前景下吝乐观、萤工冲突日益公开化的汽车市场中建立核心竞争力，是包括上汽在内的中国汽车企业需要慎重考虑的问题。离开通用一年有佘的墨斐，在刚加入上汽就被卷入此次罢工浪潮中，可谓对其危机管理能力的又一次重女考验。(山东吉晓辉)穆拉利：狠角色的外来者我觉得福特现在的处境需戛穆拉利这样一／＼强势的领导，利用自己的坚强作风，将自己的理念贯彻到公司的运营中去，并以自己的人格畦|々，唤醒公——，司管理层的信心和激情。哀莫大干心死.如果福特的人心下振作，复兴之路只今旱白奉话“：三％：舾≯点=童群爱“。。。L…。毪黧i銎掌：：：兰翟瑟；福特现在的窘境对俜拉利来说，需要使用比裁员、关闭工厂多得多的手!曼!器!：.曼量基：：黧美曼段。，J、福特在之前掌握福特的阶段中，单调的手段，是他不能达到『壬前许诺甍要篓：受魏_jii’目标的啄因之一。我认为，只有像俜拉利这样，在波音经巧过真正困境的历：：曹j爸等曼壶墓jj辱焉l缚，突破并掌握了命运的人，才能畦_，工这卜力拽狂澜的角色。更何况他成名：巍i誉：要黧：翟的经验，也是脱胎于福特制造特使车型的经验中。对福特来说，并不是仅仅尝善鎏亳兰：j臻墨扭亏那幺简单，而是能对自己的组织机构、体制进行改革，改变落后的官僚=?……“’…。…：譬i作风。(北京粱逸飞)羹i纂i蓁i熏i薰熏i霎鍪囊薹-《==：堕釜羔：：：ii基：兰署i薹；熏熏；；羹薹爱誊妻豢；汽车营销网络的和谐之道厂商、经销商、消费音之间，需要通过信息的流通.进行他此的利益交幔，岷而得到备自坦得到的产品、收入。在这个系统中.经销商的作用也就是中介。它必顽把厂商的意图信息，经过自己的处理，输送给消费者；把消费音的想法.反靖给厂商，并从信息中介和利益中介中获取白己的利益。因此，对经销商来说，如何利用各种方法将信息流通处理得更顺畅、更有效率，如何和厂家、消费者之间保持自己和对方利益的双赢，就显得格外重要。其中，对经销商最重要的，是必须具有个体的独立性，不能过于『衣靠某方，这样才能保持和充分发挥自己信息、利益中个的地位，从中获得自己的利益和发畏。只有遵从和谐之道，营销网络才能顺畅而高效，达到三者共赢。(广州王力)米f“舟il·}{Jj竹旨的姓私、通|}l地址f【11Ui五‘，码。本川会根据版【6I。，^j求和I术似顷最进fr编}{}。水川编辑邮通信地址：北‘i11i北：环力；路37蛩毕lf{=隆【Ii】际公寓B晦8l(1审(邮编：l{】()()!u)f々丸：(J1(1—6443ql73E11lall：11【1、、¨11102㈤6@Hmajl.0()1111ON0v2006