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  • 《新汽车》2006年第8期摘录:双龙事件警示录

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正文摘录:

封面故事双龙事件警示录双龙罢工连同首钢秘铁劳资冲突等事件,再次显示了中国企业对外投资中的一项重要政治性风险——与劳工权益相关的政治暴力风险文悔新青从2004午上汽计划收购韩吲双龙汽车公司以来,工会就是他们最大也是最难以应付的对手之一。这不,8月中旬,双龙汽车工人再次大罢上,向资方(实际上就是已经取得双龙公司绝对控股权的上汽集团)提出加薪、停止向中国转移技术等要求,这起事件,连同首钢秘铁劳资冲突等事件,再次显示了中国食业对外投资中的一项重要政治性风险——与劳1二仅益相关的政治暴力风险。为了规避贸易肇垒、取得海外市场和资源、取得海外先进技术,中圜企业已绎义无反顾地接蹿踏上r海外投资之路,苦于贸易顺差、资本流人和外汇储备的居高小下,政府也对此给予r积极的支持,旨在促进国内企业对外直接投资的政策接连出台。然而,中F日企业的海外之旅绝非坦途,而是必然要而对众多风险。除_r地震、台风、火山爆发之类自然火害之外,企业任跨国经营中遇到的其余风险大怵可以划分为商、『l,性风险和政治性眦险(又称“非商业性风险”)两类。中国学瞢姚梅镇将跨围经营政治性风险定义为“与尔道困政治、社会、法律有关的、人为的、投资者无法控制的风险”;外国学者布鲁尔(T110InasL.Brewcr)则将其r义地定义为“商业环境中政治因素的小确定性及其对私人食80,0cT2006、l【,的影响”;海外投资中的政治性风险传统上划分为战争和内乱风险(政治暴力风险)、征收风险、汇兑限制风险(转移风险)、违约风险、延迟支付风险5类,进出LI贸易中的政治性风险还包括进【_l国政府禁【卜进门的风险。在不同闰家和不同时代,政治性风险有蕾不同的特点,近年来我同企业住跨国经营中面临的上述5类政治性风险目前,中国企业在跨国经营中面临的是和平环境中贸易保护主义驱动的政治暴力风险,由于劳工权益问题引起的政治暴力风险也呈方兴未艾之势的发眨呈现以下特点,即传统战争风险转向和平环境巾的政治暴力风险;公开、白:接的征收风险总体降低,蚕食式征用风险日益突出;打:兑限制风险(转移风险)总体火幅度降低,但部分金融危机高发国转移风险仍然较高;违约风险集中于部分发眨中国家和转轨国家;罔家延迟支付(丰权债秀违约)眦险不可忽视,地乃‘政府债务风险更高;禁止进口风险日益与技术性贸易壁垒相结合。与此同时,第三国干预风险等新型政治性风险也日益崭露头角。传统意义上的战争J乩险(政治暴力风险)指战争、内战、恐怖行为等,如目前中国出口信用保险公一J承保的战争险就指投资所在国发生的战争、内战、恐怖仟为以及其他类似战争的行为,战争项下的保障包括战争造成的项目企业有7髟财产损失,以及罔战争行为导致项目企业不能正常经营昕造成的损,夫。新劳资风险目前,.{J同介业在跨国经营中面临的_士要政治暴力风险已经0i是传统的战争与内乱风险,m是和下环境·{J贸易保护主义驱动的政治暴力风险,由十劳工权筛问题引起的政治暴力风险也呈玎兴术艾之势。劳工十义益J_【_JJ题对我围ff:会稳定千『1企业经营管理骨若潜在的全关重要的影响,但由十以卜味因,这种潜在影响迄今尚未完伞显现:“和为贵”的国民性格使得我国劳上住不满个、ll,待遇时较少选择直接抗争,而是选择“JI]脚投浆”;国内劳动力市场,0、体供过于求,剩余劳动力数以亿计;现“=F部考陔体制激励政府官儿在劳资纠纷中更7Ju倾向j:贷方,且政府行动能力强大;代吲法律尚未明确适应市场经济环境的劳I:权益保护饥制;不停住独立工会组势5;所有这止j㈥素导致日前我喇H『勺资力力量山有较大优势。也正因为女¨此,我围食业管理层缺乏在小同环境下处理劳I:仅益问题的经

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