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正文摘录:

视界◇首脑LEADER易转换成你们主流J'_，=品的献礼。当福特作为一个公司集中力量的时候，它会反复地示范，能够制造伟大的产品。你们有大量天才的和刨造性的工人。现在小是谨慎行事的时候。你们大量的广告投放是一个“勇敢的行动”，这是襁特汽车现任JE需要玄做的完美描述。1i要在基捧上浪费你的时间；相反，趟越朗望，达到意想小别的境界。莆新定义小同的部门，或者更”设立新部门，这些会使传统封刚的思维方式和典型、刻板的底特律念度没有未来。你没有什么可以失去，我想说的是，要幺做大，要么回家。现在你要开始上作，在人尽其才的情况下，对公训卜r重新充电。你需要深深扎根于公司，止公刮的血液流遍命身。、力获得成功，与其矗：公众面前动员，还不如戏剧件地克服困难。这需要牺30’0cT2006牲、奉献、人才，最苇要的是——获取肚利的意愿。想象一下，在即将到来的l1月，在洛杉叭汽牟展览媒体活动日里，你站在一排排的媒体r血前，宣布福特不仪仅要返回印第发纳波利斯500和勒芒14小口1f的比赛，你将取得胜利。褊特光辉的历史是世界各地赛车道上‘个又一个胜利来成就的。世界卜有两个汽车厂商赢得叩第车赛和获取全部耐力赛胜利，福特是其中之一。返与福特一直以来作为主导地位昕规定的目标是一致的——成为一个刨新的公司。事实上，赢得世界上阿个最著名比赛的胜利不仅需要创新，也需要专业的技术、创造性的思维、能源的有效利粥和毫不动摇地致力于申越的信心。这将会强调这样的事实，福特不仅是一家渴望求生的美国汽车公司，歼且在世界汽车业的人舞台上参圳竞争，并且有足够的驵量获取胜干l-。，一剐谢牝0加删黼姒涤胁～撕一一一一一一一一一一。一～一一一～一一一～一一。一一一～一一一一一一一一一一～一一一一一一一小蛛掰炯Ⅲ趾眦虹嘭姒啦艄幅脉擞姒-.行中同过。策说多里对幢伦进汽轮不已的后住这少Ⅲ