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  • 《新汽车》2006年第8期摘录:’》舞台上oNTHEsTAGE

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正文摘录:

’》舞台上oNTHEsTAGE紧急约会2006年9月18日晚6点30分,福特中国董事长兼首席执行官程美玮紧急约见上汽集团董事长胡茂元以及上汽股份总裁陈虹。程美玮向胡茂元以及陈虹通报了关于福特准备实行对罗孚品牌的优先购买权。两个小时后.福特从法兰克福发来传真,将此事通告上汽。19目,福特中国对外公开声明。上汽随即也发布公开声明。自此,开始了此轮关于罗孚品牌的大范围报道。对福特中国和上汽集团,此事发生甚为突然。此举对上汽在国内的自主品牌战略无大影响,但对其海外扩张将起到相当阻碍作用。塞翁失马,安知非福。此次福特的行动.或许将逼迫上汽完全重新考虑自主品牌在海内外的推广,而彻底放弃罗孚品牌。另一个直接的结果是,此举或将让上汽的自主品牌的亮相推广速度加快些许。华晨宝马副总裁施佩尔跳槽华晨金杯任副总裁8月31目,原华晨宝马汽车有限公司(下称华晨宝马)高级副总裁兼生产总监施佩尔已经于近日在华晨金杯走马上任.具体职务是华晨金杯副总裁。在2006年骏捷下线仪式上.祁玉民高调表示.要向全世界招聘人才,骏捷上市典礼上,祁强势表示.要在全球招聘30个顶级人才,其中品质管理大师一定要老外,此外还要招营销管理大师、设计大师等等。时隔半年.祁玉民挖到了华晨宝马的副总裁兼生产总监施佩尔。据了解,施佩尔被任命为华展金杯副总裁,主抓品质管理.而营销管理和设计师等职务还在招聘过程中。瓦格纳:该怎么办?9月22日,来自北美的消息称,通用汽车与雷诺日产之间的联盟谈判,可能被终止。消息宣布当日,通用汽车的股价下跌26%。按照原来的计划,通用cE0瓦格纳将在9月底举行巴黎车展期间,与雷诺日产cEO戈恩就三方合作的相关事宜进行细节性谈判。自今年7月份开始,三方就有关合作的问题开始调研,预计耗时3个月。如果三方的谈判果真终止,通用汽车在纳斯达克的表现已经清楚地表明这将意味着什么。对瓦格纳而言,该怎样驾驭通用.将成为新的难题。140C.2006简清隆:东南汽车重心调整东南汽车再次换总经理.该公司总经理更换频率在业界当属前列。9月4目.刘兴台不再担任东南汽车总经理.由股东之一台湾中华汽车公司副总经理简清隆接任。简清隆在中华汽车位高权重,掌管市场、营销有10年时间.经验丰富。此次人事更替被普遍解读为东南汽车的重心由技术到市场的转变。刘兴台技术出身,对完善东南汽车的产品做了相当贡献。在未与三菱合资前,东南产品本身的匮乏和技术的薄弱,使得发展方向需要技术主导。在与三菱合资之后.产品的引进对于东南汽车不再是一个最棘手的、口]题。在东南汽车目前销售并不顺畅的时候,销售以及品牌立即成了东南汽车首要司题。同时.东南汽车要挂着三菱标志卖车.三菱方面自然希望执掌东南汽车的人突出三菱品牌。简清隆上任顺理成章。金载义拯救北美9月15日,现代汽车美国分部任命金载义为执行总裁。金的职责主要负责调整和监督现代汽车北美(美国和加拿大)的运营、现代汽车阿拉巴马的汽车制造、现代汽车金融公司。现代汽车美国分部,总部位于加利福尼亚的泉水谷,是韩国现代汽车公司的全资子公司.负责现代汽车在美国的分销、零售、以及全美725个经销商的售后服务。

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