相关服务

  • 《新汽车》2006年第7期摘录:◇首脑LEADER样做吗?黑尔

如发现有乱码,请点击下面链接浏览原文
正文摘录:

◇首脑LEADER样做吗?黑尔:说得很对。而且的确女『1此。公共关系和曝光率足我们市场汁划重要的一部分,事实上,自从我们几周前存俄克拉何马宣布建厂后,已有:300篇不同的文章介缁MGj诮牌。≯tj。:有人对中国汽车制造商来到美国提出了一些正面鼓励和负面的疑问,这些消息给MG带来什么影响?黑尔:我看到报道尺部分郁是非常正而的。不过作为新吲.有时候也会仃负面的消息。j刊;‘…。;;::负面新闻是如何说的?黑尔:一般的问题是——你ffJ能生产合格的车辆吗——这确实是个问题。如果媒体当而问我,我也没有任何答案。我们会一直说,MG的产品在顷龟上没有川题,而媒体会继续保持怀疑态度,直到我们获得独立质量奖和消费者满意指数(IQ和CSI)出来。jj000,I:南京是中国最古老的城市之一,但是,南京汽车是个小的制造商吗?黑尔:南京汽车是小汽车制造商的说法是个淡解,这行不是真实的情况。南京汽车已经与非亚特和依维州建立了合资企、lL,他仃j正和生产自已品牌的汽车,同时,也生产商喇车。很多报道都没有看刮故事的全部。沁i,《::有几个汽车公司曾经谈论过说要在中国制造汽车然后销售到美国,在你看来,机会在哪里?黑尔:和中旧、韩吲以及印发的汽车制造厂商一样,我f『J部拥有生产低成小的汽下机会。f}=『十南求以低成本生产动力传输系统、发动饥、变迷器,这给我¨很多成本上的优势。∥i..,,。::依靠低成本并不会促进新车销售,这里还有许多别的因素。作为一个中国的汽车公司,MG拥有什么样的优势?黑尔:我们的定位是欧洲车,我并没有说MG是中围1l。MG是一个在欧洲认知度很高的-lJ几牌,研究证叫,它f75然是一个f7亡质的资产。它是欧洲没计,这是事实;装配欧洲的工程技术,这也是事文,它1i会全部在中回生产。.,.一.:MG还会在哪里组装?黑尔:有三款轿车来自中国,两款跑车来自英国长桥,还有一款双座车来自俄克拉何弓。我们把自己定位于一个全球的围际化品牌,而不是一个中国车的概念。我仃J是一个国际化的汽车公司而不足一个中国的汽车公司。波牌渐Ⅲ:为建立运营和基础工程,你现在做什么呢?黑尔:我们打算从欧洲升始,8月份我们重新部署。我们正存招募有才能和有经验的人加入我们的团队,这里将会有美国人、英同人、欧洲人、中国人。我们想使英国币¨欧洲投入运作,并在2007印舂天正常运转,这也包括可能在英国生产汽车。波息灿蛔:什么时候轮到美国?黑尔:.2007年第‘季度,一口_我们在欧洲的业务投入正常的运转,我们就开始在美国投放~个团队,他们负责早期的规划、市场营销、公共关系、建没经销商网络、制定协议—-一为r发布一个新的品牌,所有的这些事情小得不去做。我们基本上有一年的时问,在2007年第三季度,昕有的工作将会结束。.i薯0“--{:对于复兴MG,总体上来说,会有什么反应,尤其是那些潜在的经销商和消费者?黑尔:我先伞做外束的反澎淹没r。我们小在移!做心对崔州祠l经销商的清求。俄克托何马商会【E仃接到人…购兵M(;汽车的电话。我曾绛参与过许多新年的发布,如马自达、沃尔沃干¨五卜铃;仳是,从来还没有遇到过这种宠伞正面积极的眨应。波息斯埘:为什么MG做得这样好?黑尔:我们获得r一些我们以前没有的优势。很明显,价格和喷量,在美国还是第一次,我们将拥有全系列车型——运动车、舣座车、小行下、中型车和大型车。这已经不是以前~‘年卖掉25000~30000辆的状况厂,我们期望真得更多,我们准备给世界一个惊喜!除J’成为一个世界级的汽车制造公司之外,我建立了二个目际。第一,进入NADA评选的消费者服务满意(csI)十火荣誉榜;第二,进入J.D.Power基本质量凋查(IQs)前三;第三,成为世界1【)(】强的公司。圆(《新汽车》编译自《商业周刊》、有删节)2t-06三三g_-27

阅读此文(图):   点击此处在线翻阅