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  • 《环球》2006年第6期摘录:解开思科收购盛大股份之谜

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正文摘录:

经济l《环球》杂志记者,裴少铭日前,美国思科公司公报已经收购丫盛大97%的股份(共1386万股普通股),但收购价格并末公布。根据盛大在纳斯达克的近期股价,思科所持股份总价值在1亿美元卜下。盛大,历来被看作中国新经济领域的一个神话。2005年,其业绩和股票价格全部下行,这就足以让所有中吲人及其海外投资人大跌眼镜了。而在这一过程中,思科收购盛人9.7%的股份,更给本已充满迷雾的局面带来了诸多不确定的冈素。数字家庭市场开始“跑马圈地”易观国际高级金融分析帅李琛小姐认为,自去年盛人推出人机互动游戏免费以来,中国网游市场处丁转型整俞阶段,网游研发的利润率』卜在走低。未来3至5年,中国网游市场增K率也町能由过去的90%F降至30%,嗍游运营商需要重新探索稳定而长期的盈利模从。在厂r『国,韩国_二星同样从事数字家庭消费产品的生产行、Ik,过去也曾尝试过将娱乐内容与数字产品硬什结合起来开拓市场,佴计划最终还屉被搁置j,。“数字家庭在巾幽还处于一个·卜台开发期。盛大之所以急于进入这一块,町能是破迫转型的结果。”三星(中国)经济研究院首席研究员康勇博士对《环球》杂忐记者说,“目前在中国,网络监管口益严格,网游的舆沦乞声也小太好。尽管盛人短期之内积攒了人量财富,但来自国际市场的竞争非常激烈。”确实如此。2(】(】6下,英特尔就计划投资近2亿荚lI住华主推数字家庭平台“欢跃”。AMD电斥巨资以双卡乏cPu为后晤推出了LIVE甲台。基于两人半台的开发,目前数守家庭领域的中国市场…现了四大标准:英特尔的DLNA标准,由日本忪下、索尼、东芝和NEc土导的u0PF标准,海尔的“E家佳”标准和联想的“闪联”标准。在两大平台和四大标准的模式下,门前国内相天食、帔已经展开了“跑马圈地”运动。其中,英特尔平台明显占优,它已解开经汇聚了40家合作伙伴。比如方正、同方、海尔、海信、TcL、文广传媒和盛人等,而AMD的阵营阜也有了k虹(推出了“数霸”)等几家。另据索尼公叫透露,它在华的总投资额已追加到10亿美元左有,并在中同成立了其伞球第五家创造中心。目前,索皑拿线高清解决方案,从高清HDV到HDcAM标准高清格式到高端数字影院应用等已经应有尽有。“各方都用双核技术做盒子、做电视、做Pc。世有些尔两是它们控制不r的。”易观国际分析师赵弧洲对《环球*杂志记者说,“那就是对于数亨家庭的客户一-认知度。这个问题讦不是币靠推就能解决的。比如,文广传媒的数字付费电视、lPTV、手机电}见,其成果就不1人好。总之,很多产品还没有进入到消费环节。”巾目是这样,那么国外呢?据了解,目前任北美rh场上,IPTV2TV已绎进入了一个细分阶段。有做盒子的,有做域乞的,有做搜索肓线电视内容的,还有做内容聚合管理的。“这佯的市场才有钱可赚。”易观国际副总裁张鹰先生对《环球》杂志记者说,“但r},围这一领域还有相当一一段路要走,首先怖管体制问题就不容易解决。市场发育程度存在着臣人的荨异,消费更有差异,资本市场存这一领域的投资也一样。”也许正是m十这个原因,活跃存纳斯达克市场上的基金经删们4普遍看卒盛大的月殳票。世不管怎样,网游从网吧转移至家庭成为休闲游戏已成共识。人家部在为此奋斗。比如,和盛大类似,勇为人先的掌上灵通在2005年就致力丁构建三网合一(电脑、电视、手机)跨媒体的娱乐平台;无线互联娱乐门户“TOM在线”日前更与在线游戏娱乐网站“联众fU:界”结盟;北环球2006年3月16日

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