《东方企业家》2005年第11期摘录:把希望的目光投向了品牌授权这样
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正文摘录:
把希望的目光投向了品牌授权这样一个新的经营领域。这些品牌授权,主要通过以下5种方式来实现:1、商品授权被授权商可以运用授权品牌的商标(L()go)、人物(Character)及造型图案([3esign)等无形资产,运用在产品的设计和开发上,并进行销售。例如:湖南三辰卡通集团授权加盟商生产销售蓝猫儿童食品,中粮集团授权食品企业生产梅林、长城品牌罐头。2、商标授权被授权商可以运用授权品牌的商标、人物及造型图案等无形资产.运用在自身品牌的促销、推广活动中,但不得应用在产品上进行销售。例如:购买麦当劳套餐赠送天线宝宝玩具。3、项目授权被授权商可以运用授权品牌的商标、人物及造型图案等无形资产,策划并经营某一主题项目。4、专卖授权被授权商可以加盟授权品牌的连锁专卖店或专柜,统一销售授权品牌的商品。例如众多的麦当劳、肯德基专卖店。5、专利授权被授权商可以运用授权品牌的配方等专利技术,应用于经营活动中。例如众多的饮食品牌加盟中,就涉及到配方的授权。除以上5种通用的授权方式外,品牌授权商和被授权商还可以根据品牌特点和自身要求,商谈出双方认可的授权方式。品牌授权可以为市场创造一个“双赢”局面:对于品牌授权商来说.不用大量的投入却可以借助他人的力量快速地进入到新的市场j对于被授权方而言,通过专业化的品牌授权途径,无需投入巨额广告费,借助成功品牌已有的影响力,以更低的成本和更快的速度使自身产品进入市场:1、对授权企业的好处:在传统的制造业中,产品从研发、生产、分销,再到消费者手中,制造商全凭一己之力。产品种类相对有限,发展速度也比较缓慢。而品牌授权后,可以在短时间内推出某一品牌的门类齐全的系列产品.通过同一品牌种类繁多的不同产品的集体亮相,形成产品集群效应.彰显品牌形象。sn00l驯(史努比)是美国著名卡通画家查理·舒兹先生创作的著名卡通形象。从]95[]年开始.在持续50年的时间里.全球共有75个国家、3亿多读者在250()多家不同的报纸上看到了1万8千多套史努比的漫画。通过漫画和卡通片的传播,史努比成为风靡世界的著名卡通人物。带给舒兹先生庞大财富的不是”稿费”,而是”卡通商品授权”,2002年全球就超过2万种与史努比有关的商品.其中包括流行食品饮料.每年利润高达1]亿美元。华纳公司授权商品在美国的年销售额可达60亿美元。在中国,华纳公司积极推广“哈利波特”、”蜘蛛人“、”蝙蝠侠”等数百个授权品牌。2、对被授权企业的好处:某一家濒临倒闭的食品企业,由于获得某知名品牌的授权,生产销售大为改观,奇迹般地起死回生。而且.同样的产品.结合著名的品牌可以带来比原来高的价格和高的销售额.给企业带来更多的利润。由于品牌授权者为了维系品牌影响,会经常举行一些大型推广活动、专业的促销支持.这些措施会直接给被授权商带来更好的业绩。而且,授权品牌通常要比不知名品牌更容易进入分销渠道,更容易被经销商接受。由于品牌授权者通常都具有非常先进的营销模式和管理经验,在获得品牌授权后.被授权者还可以有效地学习知名品牌的经营模式来带动自身的进步。这对于缺乏品牌经验的大多数中国企业而言,无疑是一次增强自身实力的机会,为;l奇来自创品牌积累经验。当然.品牌授权也并非是一片坦途.路上也会隐藏着一些陷阱。因此,作为力求长远发展的授权方和欲借助品牌之力腾飞的被授权方.都应该擦亮眼睛.去避免这种风险。获得国外企业授权加工的商品.与国内企业产品的注册商标相同或相近时,将构成侵权。因此,如果国外授权品牌取得的注册商标未在国内注册.并且与国内已注册商标相同或近似,东方企业家}111
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