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正文摘录:

任手机业务主管康培凯正式出任公司总裁兼首席运营官，并将于2006年6月1日正式接替约玛·奥利拉担任首席执行官。足以让整个世界为之心碎的消息是.据了解.康培凯的首要任务是如何；悟这家公司卖掉。彭博专栏作家林恩认为，诺基亚已经没有未来.成为大型电脑或者电子企业旗下的业务会更有保障。纽约CreditSigt]ts公司指出，他们看淡所有的手机制造商.因为所有的需求增长都来自发展中国家，这些国家的消费者倾向于购买低价手机，令制造商的边际利润今非昔比。事实上.在最近3年，诺基亚的盈利能力正持续走低。诺基亚董事会希望康培凯的接任给出一个明确的答案：卖掉诺基亚，还是想办法让诺基亚健康的动起来7在未来的7个月时间里诺基亚的表现，将直接影响康培凯如何书写就职宣言。根据诺基亚发布的20C]5年第二季度财报显示：诺基亚手机部门销售额为49亿欧元，比2004年同期的41亿欧元增长20％：运营利润为7.89亿欧元.比2004年同期的8.02亿欧元反而下降2％。值得一提的是.该季度诺基亚共售出6[]80万部手机，同比增长34％。也就是说，诺基亚手机部门在销售量猛增的情况下.利润却意外的出现了下滑。同样的情况也在2005年第一季度发生.销售额在取得1]％的同比增长的同时，利润同比下降]6％。诺基亚的噩梦才刚刚开始。尽管在手机市场诺基亚稳坐龙椅.被其视为最大竞争对手的摩托罗拉却在2005年频频出手，为了占领更多的市场，摩托罗拉相继推出售价50美元以下的低端手机。值得一提的是，低端市场向来被看着诺基亚的传统领地，摩托罗拉的介入使得竞争更加白热化。分析人士认为.未来的价格大战在所性利润缺口”。2(]05年2月.在摩托罗拉和印度、马来西亚签署的600万手机订单中.每部手机的平均售价竟然不足40美元j与此同时.在美国等西方市场.摩托罗拉也推出了如V220等售价仅为80美元的翻盖拍照手机；在中国市场上.摩托罗拉的C1]5售价仅为460元。摩托罗拉的以牺牲利润换取市场的战略显然取得了成功。据统计.摩托罗拉的市场份额达到了17.9％。20C)5年第二季度，诺基亚在全球最大的通讯市场——美国市场持续走低.由20C)4年的24.2％大幅下滑至14。3％，排名跌至第4，次于摩托罗拉、三星和LG。值得一提的是.在过去的一年里，诺基亚的股价下跌了7.7％.摩托罗拉却上涨了2.8％。2005年6月.《商业周刊》公布的全球IT公司100强中，诺基亚排名下降至第18位，而其竞争对手LG和三星却分别上升至第3位和第5位。在这一上