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正文摘录:

李东生为什么急我们始终以悲悯眼光关注着TCL，无论它盛极一时，还是受挫疗伤。囡／玄衣庆过后，TCL旗下某公司员工小A返工写E—maj时，忽然发现邮箱停摆了——在TCL.各事业部员工一般拥有两个工作邮箱，其中一个是集团统一分配下来的。现在，停摆的就是这个集团邮箱，小A因此无法分享集团的相关文件和动态信息。不一会儿，当听到其他同事也”呀”一声时，小A确信这事不只是自己一个人郁闷。相互打听之下，才知道集团邮箱改由事业部员工有偿使用，每个邮箱每月支付16元。有的事业部一笔账算下来.觉得成本过高.于是，一股脑儿代员工作主，办了停用手续。不仅如此.对集团中央职能中心作用的强化，譬如集团品牌管理中心对各事业部品牌传播工作的收权——其实主要是资源的统一掌控.也让旗下各事业部的相关干部颇感不适。惯于授权的李东生显然在做收线工作，但不是钓了一尾大鱼而收线，而是感觉到手中一把风筝在风雨中不听使唤而着急收线。然而，这些仍只是表象。李东生的焦躁最近一段时间，TCL的李东生焦躁异常。有媒介报道说.今年7月1日在青岛召开国际消费电子博览会时，李东生一个下午会见了3拨贵客。首先是与美国最大家电连锁企业百思买集团副总裁兼亚太区总裁吕维民见面；接下来与美国消费电子商会主席盖瑞‘夏培罗握手：迟一些时候，他又急匆匆地与比他年轻一轮的网络新贵、盛大董事长兼CEo陈天桥进行了秘密会谈。李东生从来就这样工作搏命、惜时如金7这与他3月份花300万美元赞助某项国际高尔夫球赛事，自己也闲庭信步、一解手痒时的状态不同；也与他5月份出席北京《财富》论坛，在“企业家精神“小组讨论会上发表演讲时的状态也不一样.当然，更与他2004年夏天作为第一个迈进法国皇宫、由法国总统希拉克亲自授予法国国家荣誉勋章的中国企业家的状态大不一样。不管怎样，对于李东生这种历练的企业家来说.无论是工作节奏骤然加快，还是个人情绪突然躁动.发急状态显然都是一种非常态。人们更乐于看到一个有着典型南方商人雍容恬淡、不疾不徐气质的李东生。无论他身在并购外资企业的新闻发布会上，还是他带着14位高管齐刷刷亮相于某个人才招聘现场.当李东生变得突然张扬，TCL必然摊上了2003年11月4日.TCL集团与法国汤姆逊公司彩电业务实现合并