中国首席医疗产经媒体 
 中国医疗卫生领域唯一以系统阐述职业化医院经营与管理理念的国家级医药卫生类综合性学术期刊。 
 2004年8月荣获卫生部首届医药卫生优秀期刊三等奖，是医院管理类杂志唯一获此殊荣的期刊  
 第一个关注医院院长生活的行业期刊 
 第一个为客户提供整合营销解决方案的行业媒体 
 首个将品牌推广和视觉传播列入日常工作的医疗行业期刊 
    全新的《当代医学》是目前中国医疗卫生领域唯一以系统阐述职业化医院经营与管理理念的国家级医药卫生类综合性学术期刊。 
     《当代医学》杂志将帮助中国的医院院长解析中国的医药宏观政策和相关法规；洞察医药市场的经济运行规律；把握世界医学和科技最前沿的发展趋势；掌握医院战略规划、财务和资本管理、品质管理、人力资源管理、资讯管理等现代医院职业化经营管理方式，引领医疗信息化建设潮流，打造21世纪卓越的职业院长。  
 
 

当代医学杂志栏目设置简介 
    根据本刊立足于以报道职业化医院管理为主，兼顾医疗体制改革为辅，以院长、科主任及将来有发展前途的医生、护士群体为读者对象的方针策略，特拟定： 
 
一 特别策划； 
二 管理与经营； 
三 封面人物； 
四 医疗装备； 
五 药界资迅； 
六 信息化建设； 
七 医海纵横； 
八 编读往来。 
 
 
一 特别策划： 
    以医院职业化管理为基础，以医疗体制改革前沿为阵地，以形成权威报道刊物为目的，积极反映医疗行业的热点和焦点问题，努力突出新闻性，兼顾专业性，照顾大众性；是深入报道的主题专栏，结合实际报道题目，每期从不同侧面的三个角度进行解剖分析，力争采取深入简出的方式，説深説透，引领整个医疗行业的医院职业化管理达到一个更高的层次，成为医院管理者们不可或缺的案头栏目。 
 
二 管理与经营： 
    通过对医院职业化管理的探讨，来全面阐述医疗体制改革中的话题，借鉴权威人士的观点、理论，立举国内外成功的范例，提出职业化管理方面的运作方式，为探索和发展奠定相应的理论和实践基础。 
权威视点：归纳和报道国内外院长、专家、官员、学者、业内人士和媒体資深等各方面人员对医疗界热点问题看法和观点，海纳百川，百家争鸣，是一个论坛性质的栏目，从中引出人们所关注的话题。 
职业化探索：为管理与经营的重点栏目，采取类似于空中课堂等的多种形式，推荐实用案例和运作谋略，主要内容涉及――医院的战略管理、人力资源管理、财务行政管理、公共关系融通、广告宣传策划、信息化技术建设等等方面。 
    ①管理课堂：主要是介绍理论基础知识，通过对医院管理基础理论体系的阐述，使医院管理者们的思路能够开阔起来，理论基础能够坚实起来，先进的管理方式能够实施起来。 
②运作谋略：由医院管理专家和营销专家介绍关于职业化医院管理运作的具体建议、积极主张和成功经验，也可以引用失败的教训来警视读者。③他山之石：推荐国外及海外在职业化医院管理方面所取得的成功案例，以台湾和美国的案例为主，同时兼顾其他的国家的先进案例，一方面是成功的医院管理案例的展示，另一方面是对其他医院管理决策提供方案。 
3. 决策参考: 主要内容是介绍专家或者官员对产业政策的分析和解读、行业走势的前瞻和预测等，为医院管理者们在制定相关方案时提供决策参考的帮助和支持。照片。 
 
 
三 封面人物： 
    以介绍医院高级管理者和企业领导的个人业绩和其企业成就为报道内容的栏目，分为――医院院长、医药企业领导、医疗装备企业的领导及其他相关人士的介绍，采取人物专访的形式报道，配发封面人物照片，页内文字报道，大约3000字左右（两页），同时在文章内配发两张照片。 
 
四 医疗装备： 
    本栏目以报道职业化医院管理方面的医疗装备设施的内容为目的，主要读者对象是各个医院的高级管理者和医疗装备的具体负责人，及生产厂家的管理和销售人员。 
1．综述与分析：是报道国内外全行业的医疗装备、器械及消耗品市场的栏目。通过对我国这个市场的分析、预测，阐述整个市场运作的发展趋势和前景，为医院的管理者们制定采纳应用最佳的采购方案提供相应的理论基础，进而达到规范整个医疗装备市场的目的； 
2．顶尖设备：向医院的具体应用者推荐国内外在性能、价格、服务和质量方面顶尖的医疗装备和消耗用品，介绍这些产品使用的具体情况，包括产品的一系列的应用技术和操作规程及其售后服务、质量状况。 
3．设备管理论坛：为医院设备管理者提供一个评论、应用医疗装备设施的平台，从医院的角度来看待并且分析我国医疗装备市场的整体发展水平，给医疗装备市场的使用者和生产者之间建立起一个互动的桥梁。 
4．业内专访：对医疗装备器械行业的管理部门领导或专家，及医疗装备企业的老总们进行人物专访形式的报道，关注医疗装备和器械领域的最新政策-动态-整体走向-及存在的问题，并对之进行分析和解剖。 
5．品牌特约：对知名品牌的医疗装备器械企业的高层管理者进行采访，报道该企业在提高品牌意识，加强产品质量管理方面所作出的成绩。 
6．供求平台：是一种为产供销之间提供相互联系的交换平台，也是本刊分类广告信息的发布栏目，使医疗装备器械信息能够为广大读者提供有益的帮助。 
7．产品排行榜：是联合相关的主管部门对国内医疗装备市场所有产品在销售数量-利润率-市场占有率-质量等方面进行排行的栏目，以提高产品的知名度。 
 
五 药界资迅： 
    本栏目以报道药品生产-药品采购-药品应用和药品发展前景为目的，从而为我国职业化医院管理中药品管理及应用提供一个窗口。 
1．市场综述：通过邀请相关专家-学者-和生产商-销售商，对全国医药市场进行分析与综述，提出全面的见解和思路，以引导所有的相关部门对这个市场作出正确的判断和选择。 
2．企业特约：对医药业的管理部门的领导或专家，及医药生产企业的经营者们进行人物专访形式的报道，关注医药行业领域里的最新政策-动态-整体走向-及存在的问题，并对之进行分析和解剖。 
3．新药上市：推荐国内外最新上市的和最新研制成功的药品，其标准是国内药品生产厂家的达标产品和国外药品通过国内认证的新产品。 
4．药房主任：为医院医药管理者提供一个评论、应用的平台，从医院的角度来看待并且分析我国医药市场的整体发展水平，给医药市场的消费者和生产者之间建立起一个互动的桥梁。 
5．药品排行：是联合相关的主管部门和人员对国内医药市场所有产品在销售数量-利润率-市场占有率-质量等方面进行排行的栏目，以提高产品的公认度。 
 
六 信息化建设： 
    本栏目是以报道我国医疗系统信息化建设为宗旨，以报道这一领域的发展历程-现状和面临的问题为导向，指出问题，介绍成绩，推荐实例，总结经验，展望未来。 
1专家综述：约请医疗信息化建设的权威人士就这个领域里面的某一方面的论题谈谈自己的看法和论点，可以各抒己见，百家争鸣。 
2．HIS前沿：全面报道医院管理的信息化（HIS）建设，具体阐述信息化在医院各个部门管理中的各个层面的建立和应用。 
3．影像视点：深入报道国内外医院在医学影像学领域的开发和实践，专题阐述PACS和RIS等的构建及其临床应用。 
4．标准化对接：系统阐述国际先进的医疗信息数据交换标准的应用-推广和作用，探讨如何实现不同的医疗机构之间-不同信息系统之间各种信息的顺利交换。 
5．以e对医：以电子病历系统建立-医疗保险信息系统建设-医院数字化建设-医院的网络建设-和安全管理-远程会诊-远程医疗服务和培训等交互式网络信息服务功能的开发和应用报道为主。 
6．应用展示：展示市场上众多的IT厂商开发的HIS产品的功能-特点和应用领域以及在具体医院的应用效果，邀请业内专家和专业人士给予客观的点评。 
 
七 医海纵横： 
本栏目是一个综合性和服务性栏目，下设七个中级栏目。 
1．医疗服务：综合服务类栏目，以基层读者为对象，报道与医疗系统相关联的服务性内容。 
2法律在医：针对当前医疗纠纷-医疗事故鉴定与处理等比较突出的和法律有关的问题，约请医学界或者相关法律界人士进行讨论，推动国家相关医疗法律政策的制定与完善，促进医疗活动的法制化-规范化，做到医法互动。 
3医疗保险；结合当前医疗领域与保险相关的热点-焦点问题展开讨论，并约请医学界和保险行业的专家提出相应的策略，推动各类行之有效的医疗保险的顺利实施。 
4．医护园地：是为广大医护人员开辟的专栏，针对不同科室的医护人员在临床-科研及相关的工作中的成果-体会和经验总结，发表不同的看法和论点。 
5．政策法规：及时反映联合国卫生组织、卫生部、医疗协会的最新动态，和政府及相关部门针对医疗界各个领域发布的最新的法规及政策。 
6．学科前瞻：以报道国内外医疗领域里面专家学者所研发与实施的高科技成果、最新的医疗技术、标志性的进展、专业性突破和临床应用的最新发展为目的。 
7．人物、声音、数字：是一个简讯类栏目，短小精悍，新颖活泼，每期大约十篇2000字左右（1.5页）,可以采取照片报道的形式. 
 
八 编读往来： 
    是编辑部和读者之间的桥梁和纽带,是刊物的心灵和窗户,是保障期刊能够进入良性循环发展的有力保障,也是广大读者发表自己对共同办好期刊愿望的最佳互动平台。 
1．编辑思绪：是反映编辑思想的一个窗口，可以通过这里面来知晓编辑部的编辑主题，掌握编辑动态，了解编辑意图。本栏目大约500字左右。 
2．读者来信。是广大读者发表自己对期刊看法的园地，也是读者们评论和建议期刊的有效平台，也是编辑部了解掌握读者愿望的最佳渠道。 
 
 

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