封面故事
22 “徐工案”里的魔鬼细节
自6月中旬民营企业三一重工执行总裁向文波连续发表多篇博客质疑徐工改制以来，“徐工案”史无前例地成为被最多人关注的大型国有企业改制案例，有人评价说，“公众加入了曾经对他们封闭的外资并购国有企业的游戏。”
对这桩举世瞩目的并购案，我们究竟知道多少？在已经呈现出来的细节背后，可能真的藏有还未呈现的“魔鬼”。国企改制需要怎样的程序公正，才能保证改制是整个企业的意愿，而不是个别人的意志？
28 向文波质疑2005年徐工科技主要经济指标
30 徐工改制前传
31 出让控股权并不是唯一的办法
——访国家发改委体制改革与管理研究所国有资产研究中心主任高梁
32 徐工集团就徐工改制情况向徐州市委常委会所做的汇报（节选）

社论
10《行政许可法》缘何被异化
《行政许可法》规范和约束政府官员行政权力的速度，赶不上部分官员和权力自我扩权乃至学会借《行政许可法》寻租的速度。一部法律是死的文字，如果受过高等教育的官员们不想撒手金子般的权力，我们实在不能低估他们“内部挖潜”的聪明才智

观察
16 中移动收购Millicom：塞翁失马，焉知祸福
中移动需要重新审视将来全球化运营所面临的问题和挑战
17 古永锵用C2C搜钱
提供微视频的优酷网成为古永锵的主打项目
18 盛大向何处去？
陈天桥能否找回当年闭上眼睛也能赚钱的盛大？

全局
42 2.8亿“假钱”后面的商业贿赂疑云
一个“张冠李戴”的法院重复执行，引出一场“似有还无”的拍卖，牵出数亿虚假金融票据的流出，一切源于对上海306亩土地巨额财富的贪念
50 爱尔兰：切入欧洲市场的理想投资地
——访爱尔兰投资发展局（IDA）中国区总裁格斯·琼斯

产业
52 乳业禁鲜令：烽火戏诸侯
不知道各大利益群体对牛奶如火如荼的博弈，会不会影响温家宝总理实现他“让每个中国人，首先是孩子，每天能喝上一斤奶”的牛奶梦
56 Web2.0的汉化之路
如果把所有Web2.0的商业计划书对于广告收入的预测加起来，肯定是中国市场的好几倍都不止。这说明这个钱肯定不会每个人都赚到
60 共性技术研发的公司化难题
没有好的组织形式，共性技术研发无异于纸上谈兵
63 产业评论 如何化解IPTV的广电与电信冲突
64 为什么许巍能够商业成功？
独特音乐与专业运作的成功对接，让这个曾经患有抑郁症而沉默自闭的歌手成为唱片大卖的成功明星

公司
68宝钢演绎中国版摩根
世界钢铁行业的发展史，就是一部并购整合史。从去年以来，米塔尔、阿赛洛等世界钢铁巨人走向联合，并将并购战火烧到中国后，被炙烤的宝钢终于坐不住了
76 夏新：培养红海中的快速反应能力
次核心能力是注重现实的选择
78 IBM渠道新政
在成为地道的软件和服务提供商后，IBM已经完全抛弃了传统的分销，并通过渠道新政以求建立共赢的生态圈
82 谁搅乱了空客的天空？
一个“小小的”问题和一些人“小小的”动机，给空客带来了不小的震荡，但危险还不仅于此

专栏
48 缥缈/稻梁之谋 “穷人的病”与“富人的命”
86 杨壮/领导力 网络＋数字经济为企业领袖提供的历史机遇和挑战
88 李海东/官·商世界观 加尔布雷恩：美国的经济医生
89 章敬平/宪政与媒体 我们是记者，不是作家，也不是学者
95 骆蔚/新书过眼 竞争的智慧
96 胡泳/最后一页 距离的消亡