提示： “尘世如潮人如水，一入江湖几人回”。逝者如斯，不舍昼夜，变换的是行走江湖的侠客，不变的是侠客行走的江湖。江湖仍在，纷扰不息

素来高调而张扬的堀江贵文恐怕不会想到，在这个冬末春初，自己会如此长久地占据各大财经媒体的头条。

2006 年 1 月 23 日，对于这位喜欢排场的日本活力门 (Livedoor) 公司总裁而言，是他三十三载生涯里最能吸引记者的一天，但那或许也是他最不愿意面对媒体的一天。就在当天，堀江贵文因涉嫌财务欺诈被带进东京小菅监狱。

就在一年前，同样是万众瞩目的焦点，同样有蜂拥而至的媒体，堀江贵文因为 一场直指富士电视台的闪电并购 而被推至镁光灯下。那时的他，怀揣 “多啦 A梦” 式的野心，一心想着如何“ 消灭所有的报纸和广播电视”，一统传媒江湖。

仿佛一夜之间，从网络新贵到经济嫌犯，从如日中天到身陷囹圄，从万人追捧到众叛亲离……让人不禁慨叹，风云变幻，世事无常。曾几何时，“活力门”前，风光无限，转瞬之间，却成为牢狱之门。正可谓，“去年今日此门中，人面桃花相映红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。”或许，这就是江湖，成王败寇的江湖。

股票分割和股票交换，当初，正是这部“美式葵花宝典”的两大法门将活力门引向快速扩张之路；而如今，财务造假和虚报信息这两大罪状却使活力门难逃“挥刀自宫”的命运。

活力门事件一石激起千层浪， 日本主流媒体和商界一片声讨之声，将 活力门的所作所为界定为经营道德缺失的投机取巧 ，认为 离经叛道的堀江贵文理应为其激进的商业策略付出代价。然而，在地球的另一端，活力门事件却得到了另一种解读。按照 英国《金融时报》社论的说法， 这是日本守旧势力对一位勇于冲破日本企业旧秩序，大胆改革创新的新型企业领导人的反扑，是一次“ 老朽们的复仇”。换一种说法，就是推崇 流汗流血、辛苦赚钱的“ 名门正派们”，见不得一个狂妄不羁的毛头小子仗着两招美式葵花宝典上的功夫在自己眼皮底下兴风作浪，指摘他坏了源远流长的江湖规矩，于是挥舞着道义之旗对 堀江贵文这等“邪魔歪道”发起了围剿。

迄今为止，在东京小菅监狱里的活力门前总裁堀江贵文依然金口不开，检察官的审讯记录还是没有堀江贵文的签字。他曾经宣称：“所有的罪恶都来自上了年纪的商业经理。”显然，堀江贵文认为自己是无罪的。信奉“股价至上”的堀江贵文，究竟是离经叛道还是特立独行？是罪有应得的投机者还是挑战传统的殉难者？其实这些并不是最重要的。悲剧气息浓重的 崛江贵文不是英雄，世人也不必赞同他的所有作为。是也好非也罢，活力门事件面临的并不是一个完结，而仅仅是一个开始。或许活力门事件引发的一系列连锁反应能够在日本 旧有经济模式的 坚冰上凿出一个缺口，能够帮助新生经济力量找到一条出路。

归根结底，活力门事件之所以惹起轩然大波，很大程度上在于其上演地点是在保守势力当道的日本。如果换作是在资本市场成熟的美国，活力门事件至多可以算作 WorldCom （美国世界电信公司）案例的翻版， 论其商业规模，更加无法与同爆丑闻的安然等商业巨头相提并论；如若是在 信用体系薄弱的 中国，活力门事件或许早已被淹没在浩瀚资本市场上司空见惯的“各门事件”中，见怪不怪；而在 推崇各安其位的 日本，活力过盛以至显得有些招摇过市的活力门必然会成为众矢之的。

如今，活力门事件的意义早已超出了一桩经济案件本身，给保守者以震动，给激进者以警醒，给立法者以参考，给改革者以契机，给当事者以教训，给旁观者以借鉴。而对于日本这个 财阀势力深植的国家 而言，在持续疲软的资本市场经历了“ 崛江贵文破坏式冲击”的 阵痛过后，活力门事件留下的还有不破不立的希望。

2 月 13 日，东京地方检察院以涉嫌违反《证券交易法》的罪名正式起诉活力门公司前总裁堀江贵文等嫌疑人。 不管结果如何，一度轰轰烈烈的活力门事件终将尘埃落定，其中的各路角色或将淡出人们的视线，渐行渐远。

正所谓“尘世如潮人如水，一入江湖几人回”。逝者如斯，不舍昼夜，变换的是行走江湖的侠客，不变的是侠客行走的江湖。江湖仍在，纷扰不息。