《财富圈TIDE》月刊

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总裁三十

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总裁三十
三十岁的总裁们,
从年龄看,他们大多为70年代生人,
是曾被广泛描述为“小资”、BOBO族,
或是彷徨迷惘的一代,而同时,
他们同样是自觉地掌握到打开新财富钥匙的一代。
他们正以崭新的思维和活力,
创造着新时代的财富价值。




男人的年龄问题



男人30岁,是一道坎。古人说三
;十而立,意思是说到了这把年
;纪,应该事事清楚,该干嘛干嘛了,如果到这时还不知道自己是种地还是走仕途,那前半生基本上就是废人一个了。
现在三十而立这样的说法不彰,但三十还是一道坎。一个人上学上了十几年,一般来说本科毕业之后也混了七八年,如何操持自己一生,应该也大体上有个准谱了。如果还过着不靠谱的生活,那么或者是拿不靠谱当饭吃,或者也就是废人了。
一少年成名之成功人士,24岁时是我朋友,意气风发志得意满,与我信誓旦旦,35岁时可以退休了。我彼时听着当然也是心向往之,时年我已人过三十,心里惶恐。几年过去,这位昔日朋友也已逼近三十,再见之憔悴之色多于满面春风……可见发誓赌咒对于人生来说也实在无济于事。
一大器晚成之成功人士,42岁时是我朋友,虽然常人眼中早已是成功人士,但私下里却每每困惑,这成功究竟能抵得了多久?如果此时之位置不再,那么接下来所面临的直接问题竟然还是谋生问题。“人到了四五十岁还为这样的问题发愁啊”。
30岁,成功也罢,挣扎也罢,都是关键时候。少年成名究竟坐没坐实这名分,究竟是否坐稳了这功劳。大器晚成者是否已经为厚积薄发做好了资源准备,是否已经韬光养晦为自己找到了一飞冲天的根本?说老实话,还真是未知多于已知。
细想,30岁成名成家不易,揽四海财富于己身更是不易。前面说了,上大学就要上到二十几岁,这甫一毕业,未经历练,两袖清风,目空一切,如果再试几回错,犯几回行之操切之毛病,三五年功夫也就过去了。虽然说机会总是垂青于有所准备的头脑,但如果不是生逢盛世且资源重组百废待兴新经济蓬勃发展满世界飞VC,搁在任何时候,创业难哪。所以这个时候再回头看那些三十啷当岁的总裁大佬,就更会得出一个结论:此等非平常人。
举个小例子说,有一次跟江南春聊天,前一天恰好看了一堆Web2.0的东西,跟他闲扯这些东西,说着说着就提到了客齐集,简单点说就是一个网上分类广告发布网站。说新技术江南春虽然也感兴趣,但听到广告二字,立马精神大振。过了3个来月,他的电梯前的那些小屏幕下方多出一个字幕条,有关网上分类广告与客齐集已经战略合作。
敏锐、直接, 还有一个是目标清晰。但凡跟钱有关,跟广告有关,只要进入到江南春的这个视野里,与他心里某个赢利公式挂上边,就逃不掉他的关注。
当然,这些都是非常人的素质,成功是离不开手段的。手段这种东西往往被文人们无限复杂化。台湾商周集团创始人金惟纯也是少年成名,报禁未开之时就已经是大报社论主笔,报禁甫开,自己创业,发现以前清流风头尽是些无病呻吟。文人希望把简单问题复杂化,这样可以用来争得话语权,占领舆论高地,而正相反,商人做事是一定要把复杂问题简单化的——你想要什么,你如何得到?
这些例子说起来简单,做起来难,作为格言警句简单,作为行为指引时时处处能引用得当却用之难。
1958年,30岁的李嘉诚在香港的资产已经突破了千万元,而已经成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时,晚上还坚持自学——住的是老房子、穿的是旧式西装、戴的是廉价电子手表,没有任何奢侈恶习。同样在这一年,他留意到自己厂房的租金年年上涨,而香港地少人多、寸土寸金,房地产大有投资的空间,也因此开始了从“塑料花大王”向“房地产巨子”的 转变。几十年的勤俭与精明投资,终于成就了他的“超人”传奇。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快。”
这便是“心无旁鹜薄7浅H诵枰说ㄊ逗头椒ǎ绱瞬拍艹晒ΑC扛瞿腥硕枷M约菏悄苋舜蟛牛M约撼鲈蛉胂喑擅蛘吒豢傻泄删鸵环耙怠5绾未锏秸飧瞿勘辏椿蚴前颜飧鑫侍獾⒂诨孟耄矣涝兜⒂诨孟耄蛘呤枪谖肥治方牛闯鍪质毕纫哑伲绱苏獍闾旄骋毂簿痛烁⑽笙吕戳恕?lt;BR>我的一位老朋友,是个讲故事的天才,酒桌上他可以把一个平淡无奇的故事讲得四座皆乐不可支,本来他已经进入了编剧这一行,但沉不住气,所以后来反倒一直是个旁观者。十几年前的时候,看《渴望》万人空巷,他找到我说这事我们也能弄啊,咱们一起搞啊。十几年后,再见他,他还是摩拳擦掌,《中国式离婚》这样的片子我看也没有什么了不起嘛,我看奔着这个路子我们也能搞出来。十几年间,他老人家的话没有什么两样,但本来的大才也耽搁在这不断的摩拳擦掌中了。
所以说“总裁三十”总是让人艳羡的,但也不是非这样不可。朋友的一位朋友,四十几岁,大学毕业之后混了若干年机关然后下海,做小本生意,弄些牌匾字招之类的东西,借着为官时积累下的一些人脉,借着勤奋,混得还算不错。忽一日,觉得过得不爽,变卖掉小店,套得将近百万现金,举家移民新西兰。
他说,这日子过得无趣寡淡倒也没什么,我也不嫉妒你们的日子过得丰富多彩前呼后拥热闹非凡。但你们的人生只有一次,我有第二次。



蔡伟志 ; 恰男人三十
28岁成为麦肯光明的中国董事经理之前,他已经是国内广告、时尚界举足轻重的人物了。
有媒体认为,他也许会被将来的人们认可为中国时尚界教父级的人物之一。
他不认为作为一个男人,30岁就应该承担整个世界。
他依然拥有太多自由的选择权,可以不停地“往前冲”。蔡伟志认为自己除了变胖些之外,
;从他的20岁跨越到30岁,工作生
;活似乎没有什么变化。
这个出生于菲律宾贵族家庭的年轻人,今年32周岁。当他成为全世界最大的广告公司之一的麦肯光明的中国董事经理的时候,年仅28岁。现在,他已经离开了麦肯光明,开了自己的顾问公司、拥有了自己的杂志、时尚节目……
有媒体认为他也许会被将来的人们认可为中国时尚界教父级的人物之一。最引人注目的恐怕是他至今单身,“钻石”性价比达到了5颗星。



从美国到上海
蔡伟志依然怀念他在加拿大的童年生活,因为那段日子一直影响到他后来的生活,直到现在。
现在他每天早晨醒来的第一件事就是“抽烟”,这个习惯是从他跟着那座小岛上的学校里的同学们偷偷尝试抽烟开始。而他在中国10多年,离家千里,没有感到特别思乡的缘故也是因为那时候,蔡伟志就已经开始独立生活了。
28岁那年,成为麦肯光明的中国董事经理之前,他已经是国内广告、时尚界举足轻重的人物了。
很多人都可能觉得能在麦肯光明一直做下去,职位一直升升升,人生就很圆满了。可是,2001年,28岁的蔡伟志就已经开始着手做自己的事业了。他和朋友创办了映尚广告公司,而跟他合作多年的许多员工也跟随他一起开始了创业。
“公司业务范围涵盖广告、公关、活动策划及明星经纪等各个领域。同时,公司也独家代理众多国际和国内著名影视明星在中国的品牌代言业务。”目前这家公司已经在上海策办各种时尚活动,包括“莱卡风尚”这类影响了上海人时尚生活的事件,都在他一手策划。
“并不是在大公司不能发挥自己所长,”蔡伟志说,“只不过,我更想自己做点事情。”
30岁前,蔡伟志比其他大多数年轻人都幸运,也更努力。从美国到上海,蔡伟志脑子里装着无数个新的Idea,直到一个一个把它们变成现实。



最忙碌的工作
工作,至今仍然是蔡伟志生活的最重心。
广告传媒只是他工作的一小部分,现在除了忙碌着上海国际服装周和莱卡风尚活动,他主要的工作是通过创新的活动展示新的品牌,建立一个新的概念,另外和外国的电影公司、经纪公司、杂志沟通,代理他们在中国的业务。
北京申奥成功让他的事业有了新的契机,正在努力发展运动品牌,让世界级的运动明星来代言内地品牌。
他选择车的标准也是应该“具有宽敞的空间”,因为这样比较方便在路上,甚至在堵车的时候,能够工作。
作为一家广告公司的总裁,一家媒体的负责人,他的工作的重心还是在跟人打交道。不停地社交活动,不停地跟人说话,不停地跟人交流。各种各样的人,各色各样的各界人士,见缝插针地被安排在了他的日程表上。
早上9点起床,晚上一两点才睡觉。他的午饭、晚饭时间都被奉献给了工作。巴黎、伦敦、米兰……这些时尚美丽的城市都变成了他的工作地点,以至于他休假的时候都不愿意选择这些旅游胜地,宁愿去瑞典悄悄度过。
“平时工作就经常去,也有很多工作上的伙伴,如果是因为休假去了,结果往往就把工作和休假混在一起了。不过,平时出差,我也会多留出来三两天的时间,玩一玩。这也算是休假了。其实,像我这样的工作,往往是工作和休假没有太大分别的。”他说。
这种节奏的工作,是从他最年轻的时候就开始的了。只不过,那时候位于一个大公司的职位,他可能是按照公司的计划安排,现在,他多了更多自己更主动“执意”的投入。
所以,现在,能够出席蔡伟志的时尚派对,成为上海时尚人物是否真正拥有“时尚生活”的标志。



最慵懒的生活
经常有男人在自己30岁生日的那一天,突然意识到整个世界不同了,自己的理想自己的目标应该更确切,而自己也失去了“随性”的权利。可是蔡伟志却觉得40岁,才应该是有这样想法的时候。“按照现在的观念,30岁,还应该是年轻人吧。”他说。
他不认为作为一个男人,30岁就应该承担整个世界,对自己有交代。那是8年后才应该做的事情。而现在,他依然拥有自由的选择权,不停地“往前冲”。
“也许,到了那时候,我会觉得应该有一个家庭。”蔡伟志说。但是,他的生活也在悄悄地发生着变化。他曾经也像其他人一样玩MSN,每天跟公司里的人说话,可是现在他却懒得上线。现在的蔡伟志认为,时尚的生活方式并不是随波逐流。
“时尚代表了一种自我的概念或者取舍的态度,是一种专属于自己的生活方式。你的时尚态度会是你亲手为自己打造的一面镜子,在这面镜子里,人们会很清晰地看到,你在追求什么或者对什么不屑一顾。”他这样描述时尚,同时也是在描述自己的生活方式。
因此,“时尚派对”、“时尚穿着”……都已经不再是他想去追求的东西,32岁的他更愿意独自享受自己的生活。
在他更年轻的时候,他喜欢到酒吧坐坐,或者去一些不那么“个人”的地方。可是他现在最经常做的却是在非工作时间里,独自在家,窝在沙发里看碟、听音乐,享受自己最慵懒的时光。
他理想中的生活方式是,“如果我想退出,不干了,随时都可以停止。不会因为其他的原因而不得不为生活去奔波、拼命。”
其实,蔡伟志的这个理想生活方式一直以来都是可以实现的。由于家庭的原因,他从来没有为金钱而担心,他只需要担心自己是否继续“对此”有兴趣。



杨浩宇 ; 天才少年的平稳过渡
18岁北大毕业;二十多岁留学美国,研修物理博士学位;
33岁,任国内最大规模SP商家之一的上市娱乐公司高级副总裁……
对他来讲,这一切都是平稳过渡,并非惊喜。
在他的思维体系里,三十出头?!简直是百利而无一害。



一般情况下,杨浩宇的神情是成熟冷
;峻的,也许是为了舒缓大脑的敏捷
;运转带来的冲击,然而,他在点烟间隙,略带顽皮的笑容,立刻把他带回了他本来的年龄。



总裁“8岁”
“到了北京举办奥运会的时候,我就9岁了。”阳光下的杨浩宇,思索了一下:“我很喜欢过生日,有家人和朋友张罗着,那种感觉太好了,不过,我的生日过得实在太少了,哈哈哈。”
杨浩宇性格开朗,他不想捉弄人,不过命运安排的玩笑谁也躲不过:他生于2月29日,逢四年润一次的公历计时法,让实际上已过而立之年的杨浩宇只有八个生日。
杨浩宇“一岁”那年,正赶上举国哀恸的“唐山大地震”。家在唐山的他毫发无损,不过,他妈妈当时怀有身孕,受了轻伤,不得不离家到外地休养,到了杨浩宇过了6岁阴历生日才回到家里。这时,杨浩宇已经显得很放任了:“我父母匆匆决定,给我教授一些文化知识,然后,尽早塞进小学。家里添了小妹妹,他们每天照顾我们兄妹,很辛苦。”
一年级老师发现杨浩宇对于枯燥的课堂很难适应,每次老师板书的时候,他就“自觉”地出门子,到教室外溜一圈儿,看看景致再回来。
因为还小,加之他的成绩非常优秀,老师没有特别喝斥他。可是,他经常抱怨上学没意思,引起了父母的注意:“我爸爸是大学教师,一来对教育有些经验,二来比较信任我,结果,学校和家长一起对我进行了几次程度测试,够上几年级就上几年级;我的小学课程,就这么在一年时间里,连续跳了两次级,感觉稀里哗啦的,匆匆结束了。”到了初中,杨浩宇显出了在物理方面的天赋,高一的一次全国物理竞赛,获得优胜,在13岁的年纪,被选入北京大学,成了少年大学生。
大学的成年人环境让少年杨浩宇继续苦闷,除了课程,杨浩宇找不到什么乐趣,他很想家,想和同龄的小伙伴尽情玩耍;终于,他以不能适应为由,在15岁从北大出来,休学一年,回老家踏踏实实地过一个孩子的生活:“放风筝很好玩儿,逛鸽子市也不错。”每当回忆过去,杨浩宇都是把快乐放在第一位,对于学历和荣誉,倒不太在意:“叫我说什么呢?反正对于课本的知识,我是很有领悟能力的,除了上学,其他方面,我只是一个小孩儿。”
20多岁,留学美国,研修物理博士学位,33岁,任职国内最大规模SP商家之一的上市娱乐公司高级副总裁,手下掌管着若干家分公司,这在杨浩宇来讲,是平稳过渡,不是惊喜:“这是一个有才华的年轻人比比皆是的产业,我的成绩,不算是出类拔萃的。”
他的自我认知或许不无依据,不过,他出众的心理平衡能力,正是他早慧的延续。



30岁,多好!
从小到大,杨浩宇的聪明和顺利都惹来不少羡慕,不过,他的父亲对此总是淡泊视之。父亲中英文都很出色,闲时自己出国旅游,拍拍DV短片,自娱自乐。有时调侃儿子:“你只是继承了我一些优秀基因嘛,还差得远哩……”
父亲的生活态度,给了儿子很多对未来生活的良好启发:“站在男人的角度,我体会到父子之情难以言表的美妙。过了30,我越来越感到,父亲真棒!”
谈工作的杨浩宇和谈生活的杨浩宇像是截然不同的两个人。在陈述工作时,他体现的专业知识和缜密的思维,是对于科学技术的尊敬,也是对公司业务的熟练掌握。在生活方面,他不拘一格的幽默天性,从来不刻意压制。
在北大的后期,他写诗:“那基本是抽屉文学,没有发表过,最大的成就是我乐在其中。做传媒公司董事长有个意外收获,那就是,有人找我写歌词了。为了公司加班,是工作,为了写歌词熬半宿,我简直都不觉得困了。”
喜欢唱歌、泡酒吧,不讲究穿着、美食,杨浩宇从不用种种所谓的消费标准限制自己。现在,他的两个办公室处于长安街的两端,北京市的交通堵塞密集地段,每当遭遇交通问题,他会看看表,估算片刻,然后从专用车里跳出去,挤地铁:“挤地铁省时间,虽然,谁也不会放着舒服的私家车不利用,不过,时间必须有效利用。我挤地铁的时候,还会匆匆观察一下周围的年轻人,看他们的MP3,看地铁海报,有什么是年轻人感兴趣的流行音乐,这对于我们公司的网络化增值业务是个直观的参考。”
在杨浩宇的思维体系里,三十多岁不是活力衰退的借口,三十出头?!简直是有百利无一害。杨浩宇还清楚地记得自己18岁时对于三十几岁的憧憬:“三十多岁的男人,多好!外表出落得风度翩翩、有稳定的收入、有阅历和自如的谈吐、范围广阔的社交圈子、姑娘们都喜欢……”
18岁的杨浩宇,在小饭馆吃炒饼,就啤酒;在中关村电子一条街购买电子元件,回家“攒电脑”,在被窝里,思念心爱的女孩子:“年轻,缺钱很正常。容易把所有幻想的破灭,都归于自己的缺乏经验、没钱、没社会地位。后来在美国,认识的普通美国人,普遍缺乏理财知识,很多人花钱毫无计划,那些遗憾刺激过我,我也暗暗设定过目标,要经济独立,账户上要有多少钱之类,现在,这些都不再困扰我,我追求财富的阶段,告一段落。”
一天,在小店吃完烧烤,杨浩宇被街边的一家小店吸引,那家小店收拾得简朴,雅致,年轻的小老板慵懒地看着店外熙熙攘攘的人群,安静地打理着货品。小店里,播放的是齐秦享誉上世纪八九十年代的老歌:“那一刻,我愿意我是他。”




高华 女人的怒放时节



“我觉得女人最好的年纪应该是30到35岁。”她笑得像个孩子似的说:
“不过,当我过了35岁,我就会告诉你,35到40岁是女人最好的年纪。”




作为法国旅游集团Club Med的中国
;区总裁,高华总是一副精力无穷的
;样子在公司里忙忙碌碌,被老板在年终评估上写着:Over motivated。而当她坐在办公大厦楼下的星巴克喝咖啡、抽烟,天色渐渐暗下来的时候,却流露着轻松慵懒的十足女人味。
30岁,是一个女人走向成熟的年龄,高华刚刚迈入这一个阶段。



再次选择
从离开职场,到重新“白手起家”,高华的30岁,正好跨越了这两个角色的分界线。
离开职场前,她是Moet&;Chandon的项目顾问,工作成绩很理想,但怀孕和乡愁却让她决定离开待了两年的法国,回到了中国。儿子出生后,高华当起了全职太太。家里一个阿姨带孩子,一个阿姨管理家务。她日日睡到三竿才起,每天的生活就是逛街、喝茶,晚上精心打扮后陪着先生去吃饭。
这种生活也许是很多女人的理想生活,也是高华一生中最清闲的时光,可慢慢地她终于感到厌倦。最初远离工作的那种放松渐渐变成了无聊,“总在一起玩的朋友们也大多都有工作……”,她开始重新考虑自己的未来。
躲在先生的护荫下,并没有让高华远离高速旋转的现实世界。拥有法国的商业最高学府——HEC的MBA学历,高华有很多优秀职业的选择,但出于对法国公司的感情,她选择了LV公司。而一个星期之后,一个猎头公司的电话,却让一直怀着“野心”的高华收拾行李,来到了上海。
这个电话把Club Med,一个在法国家喻户晓,在当时刚刚打算进入中国市场的法国公司,送到了高华面前。
“LV公司是很好很成熟,分工细致周到,不需要有太大的挑战,安安稳稳就可以胜任。”高华说,“可是,对我来说,有很大自由空间的Club Med却具有更大的吸引力。”
转身投入一个陌生的行业,年龄丝毫没有成为她犹疑的理由,唯一让她担心的是当时才1岁多的儿子。而如何让一个概念和品牌在中国从无到有,这个诱惑对她来说实在太大。她最终还是决定抓住这个机会,最让她欣慰的是先生完全支持她的想法。



新的挑战和刺激
位于上海商城的Club Med中国公司办公室是高华一手打造出来的。从只有她一个人,到目前的公司规模,她当然是最有成就感的那个。刚到上海,她刚租了酒店的一间房间,电脑插了电话线就开始办公,翻开黄页,一个个陌生的号码拨过去,找办公楼。自己家里装修她都懒得出主意,可办公室里的每一块地板,每一张椅子,都是她亲自去挑选来的。
她说,让她感到兴奋的不是职位和权力,是“白手起家”的那种感觉。
其实,高华在25岁的时候就已经被人称作“高总”了。从大学毕业之后,进入外资银行,然后放弃四平八稳的生活状态,进入哥哥的公司里帮忙,做房地产。从完全的房地产外行慢慢做到项目滚滚而来,年纪轻轻的她就已拿着令人艳羡的高薪,谈着大项目。
金钱和权力,在高华那里,很早就得到了满足。她只是不断地需要新的挑战和刺激。当时,是高华事业最顺利的阶段,她却突然决定去法国念书,重新开始。她笑说:“也许我就不是一个安分的女人。”
“如果说30岁后的工作状态有什么不同的话,那就是当时我还不是那么自信,时常征求比我年纪大的人的意见,羡慕他们的经验,可现在,我的意见已经成为下属很好的工作参考。”
Club Med第一年在中国就拥有了4000多人次的客人,是全球公司成立至今第一年业绩中最高的一个。高华得意地回忆说:“最让我满足的时刻,就是开会的时候大家向你祝贺,业绩真不错呀。”



有安全感的女人
25岁的时候决定去法国念书,高华当时单身,无所牵挂。可当她在30岁决定接受Club Med的工作的时候,却不得不去面对家庭和工作平衡的问题。
她认为自己幸运的是有一个非常包容她、支持她的先生,“他很聪明,而且心胸开阔。”有了他,高华才能任性地来去自如。喜欢这样或者那样先生都说好,他只在关键的大局拿主意。
“决定接手Club Med,就要去上海,而他那时在广州。如果他不同意,我坚持成行,两个人的后文就不得而知;或者我勉强留下,以后把任何不开心的帐都归到他身上去。”可是先生的回答是,“如果你开心,就去。”
这位先生每天都会甜蜜地对太太说:“宝贝,我爱你。”虽然儿子已经来到上海和她住到了一起,可是她由于工作必须经常出差。她说,“每次自己出差上飞机前,总会想儿子想到难过得要哭,可飞机一起飞,对儿子的思念随着距离而慢慢减弱。”她又从一个母亲变成了一个地道的“工作狂”。
工作之外,她利用一切可能的时间和孩子在一起。儿子只有3岁半,却已经走过法国、西班牙、泰国和澳大利亚许多地方。“走的地方多一些,孩子不怕生,会更大气一些。”
高华跟所有爱美的女人一样,也会在公司年会上穿着最漂亮的衣服玩到深夜。可是在办公室,她却是一个严厉的上司,曾经把一个新来的工作不勤奋的下属叫到办公室说哭了。但是后来,这位下属却对高华很信服。上司的严厉要求,让她慢慢地成熟起来。
对于以后的工作和生活,她说自己没有担心,她是一个有安全感的女人。老公是牵着她这只风筝的线,儿子一天天健康成长,公司的业绩在逐年增加中,她对于自己的期望并不是能有很多钱,很高的职务,达到多么高不可攀的目标,而是能够迎接好每一个挑战。
“我想我不是有野心,我只是好强。野心,是在一个时期来临之前就会预想最终的结果,定下目标;好强只是在身处的环境里,希望能赢。”说完,高华轻轻地按灭了手里的烟,欢快地笑了,“恐怕今天我要加一会儿班,8点钟我和先生约好了一起吃饭。”



30岁的世界总裁团



他们都是在而立之年前后,成为世界级大公司的总裁。
如果他们有机会走在一起,组成的将是一个足以让世界瞩目的年轻总裁团。
他们的共同特点不仅是年龄,更多的是与年龄相当的进取心,
和与年龄未必相当的成熟稳健。



约臣·蔡茨:拯救彪马行动
1993年3月,约臣·蔡茨(Jochen Zeitz)接管彪马(Puma)运动品牌生杀大权的时候,他只有30岁,是当时欧洲上市公司最年轻的总裁。然而,这个年轻人所要面对的,却是Puma这个衰老的病人。Puma的实际年龄只有45岁,但它却提早染上了一系列老年病,几乎病入膏肓、无药可救。蔡茨以前,这个德国血统的运动品牌已经连续亏损了8年之久,Puma牌运动鞋沦为街头的大路货,甚至无法进入百货公司的柜台。12年后,Puma不仅扭亏为盈,还一跃而成为欧洲的第二大运动品牌。
蔡茨永远无法忘记1993年的那一天,30岁的他坐在近20位年龄足可以当他父亲的董事面前,陈述他花费3个星期时间拟定的Puma五年拯救计划。报告持续了将近半天,当蔡茨结束发言,等待他的是董事们没有表情的脸和长达几分钟的沉默,之后,掌声陆续爆发出来。一个董事不无挑衅地说:“说起来容易,为什么你不亲自来试试呢?”就这样,蔡茨成了Puma的全球总裁,而此时距离他离开美国的高露洁公司、回德国加入Puma,还不到3年的时间。从行销与业务经理到行政总裁,再到全球总裁,蔡茨像坐了火箭一样,一飞冲天。然而,摆在他面前的任务,并不像他的头衔那样美妙和光鲜,不久之前,前任总裁正是因为无法对积重难返的Puma提出改革方案,而被董事会扫地出门。
取得辉煌成功以后,蔡茨每每提到当时的经历,总是微笑着说:“No magic,all you need is practice”(没有魔法,只需实践)。蔡茨的改革措施说起来并不神秘,无非“开源”、“节流”两条道路,前者是远景规划,后者是当务之急。
上任后不过一星期,他就将公司的719人砍到剩下367人,其中包括副总裁与区域经理在内。这对Puma这个将裁员视为屈辱的家族企业来说是不可想象的。改革当然要触动一些既得利益的拥有者,反对蔡茨的声浪此起彼伏,但他凭借年轻人的冲劲和锐气一直在坚持,他说,“我们最大的敌人是时间”。1994年,Puma转亏为盈并接连保持了连续4年的持续增长,旧势力的反对声音戛然而止。
蔡茨的下一步更具挑战性,他要把Puma的定位来一个180度的大转弯,把自己的主要目标客户由专业运动员转变为运动的爱好者。Puma是世界上第一家发明钉鞋的运动商,专业性是Puma的骄傲,也是当时Nike、Adidas等运动品牌的重心所在,蔡茨却要丢掉专业品牌的王室血统改换时尚流行的门厅,用他自己的话说,不追求第一,但要当消费者最渴望的品牌。
时至今日,Puma公司的净利从12年前的负3600万欧元,成长至今日的2.5亿欧元;市值翻了30倍。蔡茨还在不断推出自己的新产品,有瑜伽、上班族甚至功夫系列,“我们一直要走一条不同的路。”蔡茨如是说。



乔纳森·施瓦茨:年轻人的较量
2000年4月2日,太阳微系统(Sun Microsystems)公司任命乔纳森·施瓦茨(Jonathan Schwartz)为公司企业战略的最高职位,34岁的施瓦茨成为该公司最年轻的副总裁,也是唯一一个梳马尾辫的高级主管。此前这一职位已经空缺了将近大半年。2004年4月2日,施瓦茨又被任命为Sun公司的主席和首席运营官(COO),他将负责包括系统、软件、全球销售运营、全球制造和采购、营销等一系列日常事务。
Sun是一家生产软件的企业,施瓦茨理所当然地把比尔·盖茨当成了最值得重视的敌人。软件生产是个新人辈出的行业,施瓦茨与盖茨之间的明争暗斗,不妨看作是两个年轻人之间的力量角逐。施瓦茨并不像很多盖茨的宿敌一样,只是简单地反对微软的垄断,他能提出自己的理论和依据,并利用每一个机会通过采访或博客极力宣扬。施瓦茨认为,互联网就是一个大的生态系统,因此生物多样性的诉求同样适用。没有人能够否认,在一个隔绝的生态系统中,一种病菌就能够导致全体生物的灭绝。同样,微软在操作系统上的垄断地位为整个互联网带来了潜在威胁,为了应付网络上越来越猖獗的病毒,用户升级和打补丁的费用已经超过了更换和适应新的操作系统的开销。施瓦茨说:“整个IT行业应该觉醒了,要接受互联网就是一大生态系统的现实。生物多样性的缺乏实际上已成为对稳定的威胁。”
施瓦茨说,企业用户应该看穿夸夸其谈和花言巧语,定义好自己的安全模式。透过现象,直达本质,是施瓦茨对客户的期望,也是对自己的要求。



卡洛斯·费尔南德斯:啤酒王朝
37岁的年龄,对拉丁美洲最大的啤酒生产商的掌舵人来说可能太年轻了,费尔南德斯是Grupo Modelo的副主席和首席执行官,这家1925年成立的墨西哥企业是世界上最著名的啤酒厂商之一,拥有科罗娜(Corona)等著名品牌。费尔南德斯从祖上手里继承了这份沉甸甸的产业,同时也继承了出色的管理才能,他不仅把祖宗的产业发扬光大,还成为爱默生电器(Emerson Electric)的董事会成员。
1997年,费尔南德斯出任家族企业的CEO,当时他还不满30岁。Grupo Modelo是墨西哥第一大啤酒厂,占据了啤酒行业超过60%的市场份额。在费尔南德斯的领导下,Grupo Modelo高歌猛进,Corona Extra取代喜力(Heineken)成为美国第一进口啤酒品牌。费尔南德斯回忆说:“我们注意到外国游客,尤其是美国人,非常喜欢我们的啤酒,他们会购买好几箱啤酒带回家去。”2000年,也就是费尔南德斯上任3年后,集团公司的净销售额接近29亿美元,利润达到3亿美元,集团每年生产的啤酒有22%出口全球150多个国家,而美国就占据了出口额的87%。
除了执掌家族企业之外,费尔南德斯还身兼多职。他是墨西哥麦芽酿酒行业协会的主席、青年总裁组织和墨西哥健康基金会的成员,但诸多的职位并没有磨灭他年轻的凌厉,对墨西哥政府的管理不力,他一向抨击有加,充分显示出年轻人无畏的胆识。



帕特·基辛格:平衡的智慧
大众电脑的创办人王雪龄这样描述帕特·基辛格(Patrick Kissinger):“在信息科技产业界里,帕特·基辛格先生是众人耳熟能详的人。”1993年,年仅32岁的基辛格就被提升为公司的副总裁,8年后又成为英特尔公司创业以来的首位技术长官(CTO)。除此之外,他还是4个孩子心目中的好父亲,一个被妻子认同的好丈夫,一家教会的长老。
基辛格怎样能够同时处理好自己的多重身份,这要归功于平衡的智慧,用他自己的话说,他的生活中有3个网球大小的球,“第一个代表上帝,第二个代表家庭,第三个代表工作。我当时的生活就是这样,我得时刻注意让这3只球都在空中旋转。”
基辛格18岁加盟英特尔公司,从当初刚加盟时的助理技师,到成为英特尔公司最年轻的副总裁和首席技术官,基辛格成为IT界技术领域上升最快、最耀眼的新星。他负责确定英特尔长期研发和技术发展的方向,指导着全球80个实验室、6000位研究人员的研发工作。最忙碌的时候,他可以每天工作长达16~18个小时, 就在他如此勤奋的领导下,开发了我们熟悉的英特尔486和奔腾芯片。
与此同时,他还是一个合格的丈夫和父亲。每当学校即将放假时,他都会让秘书着手安排几次3天或者4天的长周末,以便陪他的妻子和儿女一同度假。一次,他计划休假的时间正好和一个关键的展览会发生冲突,他最终还是没有改变自己与家人一同出去度假的计划,此举引起了公司总裁安迪·葛鲁夫的不满,不过基辛格却说,“冲突总会降临,风暴在所难免。如果你能树立一个勤奋工作并且出色的员工形象,就能顺利度过这些难关。”
基辛格总是身着一身蓝色工作服,形色匆匆,表面上看来和普通的技术人员没有什么两样,一旦开始熟悉他,你就会发现他体内蕴含着多么大的能量和多么卓越的智慧,但只有真正了解他的人才知道他成功的秘诀,用联想集团董事局主席、CEO 杨元庆的话说:“帕特所拥有的无异于任何人,只是他用了最深思熟虑和勤奋的方式度过每一天。”
杰夫·贝索斯:
6年时间,3个总裁
熟悉电子商务的人恐怕没有人没有听说过杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的大名,他创办的亚马逊网上书店的出现,标志着一个崭新的时代。
贝索斯毕业于著名的美国普林斯顿大学,主修电机工程学和计算机。毕业后,他进入纽约一家新成立的高科技公司FITEL,两年后又转到银行家信托公司(Bankers Trust Company),管理超过2500亿美元资产的计算机系统的开发工作,进而成为银行家信托公司有史以来最年轻的副总裁,当时他只有27岁。贝索斯还协助D.E. Shaw &; Co公司建立了华尔街技术上最复杂的数量对冲基金之一,1992年,也就是他29岁的时候,他成为该公司最年轻的资深副总裁。
31岁的时候,贝索斯成了另一家公司的总裁,这次不同的是,他效力的是自己创办的企业,他特意选择了世界上最大的河流作为公司的名称——亚马逊。1994年,贝索斯在西雅图郊外自家的车库里创办了亚马逊环球商务网上购物公司,也叫亚马逊书店,一家在国际互联网上零售图书、音乐及其他以信息为基础的产品。亚马逊书店拥有数量惊人的商品清单,高达40%的折扣,这些都是传统零售业所不具备的,很快,亚马逊就成为电子商务的代名词,贝索斯也成为数字英雄的代表。



詹妮弗·洛佩兹:财富多面手
2005年9月29日,詹妮弗·洛佩兹来到芝加哥,为她的时尚品牌连锁店JLO的新店开张宣传造势。深秋的寒意并不能冲淡人们的热情,数千名洛佩兹的Fans和顾客选择在这个特定的夜晚与自己的偶像共同度过。这位出身寒微的拉丁裔女星,已经创造了2000万张唱片的销售记录,是好莱坞身价最高的影星之一,同时她还有自己的饭店和自己的企业——Sweetface和Nuyorican两家公司,横跨制片、时尚、餐饮几大行业,她娇小的身躯里蕴藏着远远不成正比的强大能量。
2001年4月,31岁的洛佩兹完成了自己的一大梦想:以她名字的缩写命名的JLO牌运动时装正式发布,洛佩兹说:“我一直对那些时尚偶像及其对社会的影响充满敬意。我正在努力实现一个目标:制造一个品牌,把我生活的每一个侧面都融合进去”。洛佩兹与Andy Hilfiger合作,创办了Sweetface时尚公司,现在,该公司旗下已经拥有淑女装、泳装、珠宝、手袋、内衣等11个产品系列,仅仅香水就拥有4个品牌:Glow by JLO、Still Jennifer Lopez、Body Glow by JLO和Miami Glow。经过一系列跌跌撞撞的尝试,洛佩兹的服装公司已经稳步走上正轨,仅2004年销售额就超过1.4亿美元。
仅仅一年以后,洛佩兹又开始进军另一个全然不同的领域——制片。她把公司定名为Nuyorican,这个名称是由纽约和波多黎各两个词组合而成的,确切表达了她的双重身份。Nuyorican公司已经发布了一系列电影和电视产品,在HBO、哥伦比亚电视台广为播出。最近又完成了第一部故事片《边界城市》的制作,该片由洛佩兹亲自出演,和她搭档的是安东尼·班德拉斯。2002年是洛佩兹的丰收年,她还在4月份新开了一家古巴风味的餐馆。没人知道,这个有着明媚笑容的30多岁的女人还会创造多少奇迹。

   

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